Гусп совхоз рощинский годовая отчетность

Оглавление:

Совхоз «Рощинский» привлечет кредитную линию ВТБ на 20 млн рублей

Крупный производитель и переработчик свинины в Башкирии — унитарное сельхозпредприятие «Совхоз «Рощинский»» по итогам закупки у единственного поставщика намерен заключить договор привлечения кредитной линии с филиалом ВТБ. Средства в объеме 20 млн руб. привлекаются на один год для пополнения оборотных средств предприятия. Стоимость контракта равна лимиту кредитной линии. Ставка по кредиту, согласно договору, не может превышать 3% к ключевой ставке ЦБ (составляет 10,5%). В залог банку передается транспорт, оборудование и спецтехника предприятия.

ГУСП «Совхоз Рощинский» специализируется на производстве свинины и продуктов переработки. Уставный капитал — 25,6 млн руб. Финансовой отчетности за 2015 год предприятие пока не опубликовало. В апреле совхоз привлек годовую кредитную линию ВТБ с лимитом задолженности 80 млн руб. под 13,5% на приобретение самоходной техники, транспорта и оборудования. В мае ГУСП привлек кредитную линию «Уралсиба» на 28,71 млн руб. на три года под 15,2% годовых на покупку техники.

ГУСП СОВХОЗ «РОЩИНСКИЙ» РБ

Страница Заказчика ГУСП СОВХОЗ РОЩИНСКИЙ РБ в аналитической системе Tradeinspect содержит актуальную юридическую информацию об организации и сведения об отчетности, а также данные об участии в закупках: динамика публикаций закупок, распределение по ЭТП, закупки у субъектов МСП.

Информационные показатели ГУСП СОВХОЗ «РОЩИНСКИЙ» РБ

Информационные показатели по закупкам у субъектов МСП

Статусы ГУСП СОВХОЗ «РОЩИНСКИЙ» РБ

Сводная таблица по графику «Динамика публикаций закупок»

Участие в закупках по ЭТП

Сравнение показателей между площадкам

Сводная таблица по графику «Динамика участия в закупках субъектов МСП»

  • Арбитражные дела
  • Задолженности контрагента
  • ЕГРЮЛ, РОССТАТ
  • Контактные данные
  • Аффилированные юр. и физ. лица
  • Продажи
  • Объем реализованной продукции
  • Валовая прибыль
  • Коммерческие расходы
  • Многое другое

Реестр Поставщиков, которые участвовали в закупках этого Заказчика

  • От 2,8% годовых
  • До 60 дней
  • Все тендерные площадки согласно
    223-ФЗ, 44-ФЗ
  • От 3,1% годовых
  • До 2х лет
  • Гибкий подход при рассмотрении
  • От 3% годовых
  • До 1,5 лет
  • Любые заказчики и поставщики

Все опубликованные закупки заказчика ГУСП СОВХОЗ «РОЩИНСКИЙ» РБ

Для того чтобы продолжить работу, необходимо принять соглашение о бета-тестировании программного модуля CRM.

Я ознакомлен и согласен с соглашением о бета-тестировании

Безопасность платежей обеспечивается с помощью Банка-эквайера (ГАЗПРОМБАНК (Акционерное Общество)), функционирующего на основе современных протоколов и технологий, разработанных платежными системами МИР, Visa International и Mastercard Worldwide (3D-Secure: Verified by VISA, Mastercard SecureCode, MirAccept). Обработка полученных конфиденциальных данных Держателя карты производится в процессинговом центре Банка, сертифицированного по стандарту PCI DSS. Безопасность передаваемой информации обеспечивается с помощью современных протоколов обеспечения безопасности в сети Интернет.

Перед оплатой Владелец карты должен быть уверен, что Банк-эмитент карты разрешает отплаты через интернет и активировал для карты функционал 3DS. При отсутствии в Банке-эмитенте правильной активации 3DS и связки с номером телефона к Вам просто не придет смс для подтверждение операции.

При оплате данные Вашей пластиковой карты вводятся на платежной странице Банка с использованием защищенного канала. Информация передаётся в зашифрованном виде и обрабатывается только на специализированном сервере банка.

После нажатия кнопки «оплатить» Вы будете направлены на защищенную платежную страницу процессингового центра Банка, где необходимо ввести данные пластиковой карты.

В случае успешной авторизации Вы получите от сайта уведомление о том, что оплата проведена и/или описание порядка получения товара/услуги.

При ошибочном перечислении денежных средств необходимо заполнить Заявление о возврате денежных средств. В заявлении необходимо указать паспортные данные заявителя и номер ключа, полученного на адрес электронной почты после оплаты тарифа. В соответствии с п. 4.18 Лицензионного соглашения, возврат денежных средств возможен только до момента активации тарифа при помощи полученного ключа активации. Возврат денежных средств будет произведен на банковскую карту с которой производилась оплата тарифа.

Победители конкурса «Надежный партнер — 2013» войдут в федеральный рейтинг самых надежных потребителей электроэнергии

На прошедшей в Комитете Государственного Собрания Курултая РБ церемонии награждения победителей конкурса «Надежный партнер-2013»* были названы 18 самых надежных предприятий — потребителей электроэнергии Республики Башкортостан.

В мероприятии приняли участие председатель Комитета Государственного Собрания Курултая РБ по жилищной политике и инфраструктурному развитию Елена Родина, заместитель министра промышленности и инновационной политики Рустам Хайруллин и исполнительный директор ООО «ЭСКБ» Олег Козлов, представители крупнейших предприятий республики.

Конкурс проводился в два этапа. По результатам первого этапа было отобрано 59 предприятий Башкортостана, ставших номинантами конкурса «Надежный партнер-2013» на республиканском уровне. Экспертная комиссия определила 15 победителей, еще 3 компании получили специальные награды от ООО «ЭСКБ».

Победители регионального этапа станут номинантами федеральной акции «Надежный партнер». На федеральном этапе будут выбраны лучшие среди всех регионов участников проекта. Победители регионального и федерального этапов акции войдут в единый рейтинг самых надежных потребителей энергоресурсов, который будет размещен на официальном сайте проекта «Надежный партнер». Там же будут опубликованы рейтинги «злостных неплательщиков» ТЭК и ЖКХ.

-Являясь гарантирующим поставщиком на территории Башкортостана, мы часто говорим о проблеме неплатежей и злостных должниках. Однако очень важно показать, что в нашей республике есть надежные и стабильные предприятия. Эти организации достойны, быть названными на федеральном уровне, — прокомментировал исполнительный директор ООО «ЭСКБ» Олег Козлов. — Мы всегда готовы к сотрудничеству, и стремимся укреплять отношения со всеми предприятиями и организациями, не зависимо от их величины, потому, что деловая репутация и способность точно и вовремя выполнять взятые на себя обязательства являются основными правилами работы нашей компании».

Ключевыми задачами конкурса являются повышение интереса потребителей к выполнению условий договоров на электроснабжение, а также формирование единой площадки для диалога потребителей и поставщиков топливно-энергетических ресурсов.

В конкурсе приняли участие все потребители (юридические лица) ООО «ЭСКБ», имеющие договорные отношения с Обществом продолжительностью не менее 12 месяцев.

Победители регионального этапа федеральной акции «Надежный партнер»

Номинация «Промышленные предприятия»

  • ОАО «Башкирская содовая компания»
  • ОАО Красный пролетарий г. Стерлитамак
  • «Сава» ИП «Павлов Александр Сергеевич»

Номинация «Непромышленные предприятия»

  • ООО «Универсал-Трейдинг»
  • ГУСП совхоз «Рощинский» РБ Стерлитамакский р-н
  • ООО «Либор»
  • Прокуратура Республики Башкортостан
  • Управление Федерального казначейства по Республике Башкортостан
  • Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по РБ

Номинация«Предприятия, оказывающие услуги по передаче электроэнергии»

  • ООО «Электрические сети»
  • МУП «Электрические сети» г. Салават
  • ОАО «Октябрьские электрические сети»

Номинация«Предприятия ЖКХ (УК, ТСЖ)»

  • МУП «Нефтекамскводоканал»
  • МУП «Межрайкоммунводоканал» (г. Кумертау)
  • ТСЖ «Космос» (Октябрьский р-н г.Уфы)

Специальные призы ООО «ЭСКБ»

  • ОАО «Мегафон»
  • Управление Федеральной миграционной службы России по Республике Башкортостан
  • ООО «ГИП-Электро»

* Проект «Надежный партнер» реализуется по инициативе ОАО «ЭСК РусГидро» с целью придания нового статуса благонадёжным потребителям топливно-энергетических ресурсов и услуг ЖКХ, компаниям и организациям, эффективно работающим на рынке энергоресурсов, а также поддержания и развития партнерских отношений между поставщиками и потребителями.

Акция проводится ежегодно, и состоит из двух этапов – регионального и федерального. К акции могут присоединиться все компании и организации поставщики топливно-энергетических ресурсов и услуг ЖКХ.

В организационный комитет федеральной акции входят: Председатель организационного комитета – член Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации В.В. Рогоцкий, сопредседатель – Генеральный директор ОАО «ЭСК РусГидро» И.О. Абрамов, а также Председатель Правления НП ГП и ЭСК Наталья Невмержицкая, Первый заместитель руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации В.В. Онищенко, Исполнительный директор ЗАО «ИНТЕРФАКС» В.В. Герасимов, Руководитель проекта «Управдом» ВПП «Единая Россия» В.П. Парфенов.

Развитие аудита сельскохозяйственных унитарных предприятий Республики Башкортостан тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат диссертации по теме «Развитие аудита сельскохозяйственных унитарных предприятий Республики Башкортостан»

На правах рукописи

ВОЛКОВ ЕВГЕНИЙ ВАЛЕРЬЕВИЧ

ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ РИСКАМИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Специальность: 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями и инвестиционной деятельностью)

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Работа выполнена в ГОУ ДПО «Государственная академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы» (ГОУ ДПО ГАСИС)

Научный руководитель: кандидат экономических наук, профессор

Зельцер Иосиф Моисеевич

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Блех Евгений Михайлович

кандидат экономических наук Демурян Грант Давидович

Ведущая организация: Институт экономики Иркутского

государственного технического университета

Защита состоится » сР» декабря 2006 г. в 14:00 часов на заседании Диссертационного Совета Д 212.043.01 по присуждению ученой степени доктора экономических наук в ГОУ ДПО «Государственная академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы» (ГОУ ДПО ГАСИС) по адресу: 129272, г. Москва, ул. Трифоновская, д. 57 ауд. 201.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ДПО ГАСИС. Автореферат разослан » |2. Появление убыточности производства

-НЗ. Практическое отсутствие собственных средств и резервных фондов

»)4. Состояние острой неплатежеспособности»

-Ц Объект — предприятие и его элементы

Цель — своевременное распознавание признаков и природы кризиса, преодоление его нежелательных последствий, локализация кризиса, использование элементов исследования как меры превентивной санации, восстановления платежеспособности

¡Этапы диагностики>—г>[1. Установление принадлежности объекта к классу (группе) объектов.

Средства диагностики как эффективной формы управления инвестиционными рисками

2. Выявление отличий диагностируемого объекта от объектов своего класса путем сравнения его фактических параметров с базовыми

»¡Я- Определение допустимых отклонений от базовых показателей.

Разработка методики формирования институциональных норм в ^качестве базовых показателей

1. Изучение новых качеств объекта управления в результате развития предприятия и возникающих рисков деятельности._

2. Выявление причинно-следственных связей в развитии объекта и субъекта управления в аспекте возникновения рисков деятельности.

3. Определение границ экспертного знания менеджера и используемых экспертных систем в диагностировании рисков, их предупреждении и выходе из рисковых ситуаций.

4. Мониторинг состояний предприятия 8 условиях высокой энтропии рыночной макросреды, снижающей управляемость, степень контроля и вероятность прогнозирования рисков.

5. Необходимость повышения эффективности антикризисных и прогностических функций антикризисной диагностики для ._

Рис. 3. Диагностика как элемент системы антикризисного управления.

Резкое повышение уровня сложности современных предприятий отражается на требованиях к качеству и эффективности их менеджмента. Это влечет переосмысление некоторых направлений и задач антикризисной диагностики как формы эффективного управления инвестиционными рисками промышленного предприятия. В целом, антикризисная диагностика как форма эффективного управления инвестиционными рисками промышленного предприятия призвана распознавать институционально-нормативную «среду» предприятия и дополнять тем самым профилактику банкротства и меры предупредительного оздоровления с учетом возникающих рисков в его хозяйственно-инвестиционной деятельности. Вместе с тем, анализ условий и факто-

предприятием приводит к необходимости введения классификации типов и видов антикризисной диагностики (рис. 4).

Выявление симптомов, причин возникновения проблем, возможных перспектив

Рис. 4. Классификация типов и видов антикризисной диагностики как формы эффективного управления инвестиционными рисками предприятия.

3. После рассмотрения возможности использования современных форм антикризисного управления рисками промышленного предприятия и выделения особой роли диагностики в регулировании его хозяйственно-инвестиционной деятельности, в работе рассматриваются способы формирования моделей управления инвестиционными рисками промышленного предприятия. Разработка базовой модели локализации инвестиционных рисков и защиты промышленного предприятия должна определять, как осуществляется работа по управлению рисками в превентивной деятельности и постфактум — когда нежелательное событие уже произошло, т.е. должны работать специальные ситуационные программы управления инвестиционными рисками промышленного предприятия. Чтобы разработать на предприятии оптимальную базовую модель локализации рисков и защиты предприятия, руководство должно определить существующие условия и предпосылки ее разработки (табл. 1).

Базовая модель локализации инвестиционных рисков и защиты промышленного предприятия (табл. 2) — это инструмент, необходимый для достижения совокупности изменяющихся целей хозяйственно-инвестиционной деятельности данного предприятия. Глубина эффективного управления инвестиционными рисками во времени не обязательно равна периоду, на который планируется стратегия управления хозяйственно-инвестиционной деятельностью промышленного предприятия. Чем больше эта глубина, тем дороже разработка базовой модели локализации инвестиционных рисков и защиты промышленного предприятия, но тем дешевле управление риском на каждый месяц, квартал и т.д. Чем больше эта глубина, тем меньше ее точность.

Первый шаг в рамках формирования базовой модели управления инвестиционными рисками промышленного предприятия — это составление подробной профилированной рисковой карты хозяйственно-инвестиционной деятельности данного предприятия. На этой карте показываются рисковые профили каждого модуля организационной структуры. После разработки базовой

модели локализации инвестиционных рисков и защиты промышленного предприятия ее необходимо внедрить, организовав постоянный мониторинг рисков и уточнение модели, если появится потребность в этом. Однако модель работает, лишь при естественном ходе событий, если же произойдут катастрофические события, потребуется управление особого типа — ситуационное. Для такого управления требуются особые планы, которые заранее разработать невозможно.

Условия и предпосылки разработки базовой модели управления инвестиционным риском предприятия.

Осознать, что предприятие нуждается в стратегическом управлении, принять управленческую стратегию на необходимый период времени Как распределены ценности предприятия

Какие ценности экспонированы на риск

Ощутить потребность в эффективном управлении рисками хотя бы на интуитивном уровне Какие именно риски угрожают каждой ценности в отдельности, т. е. каков актуальный рисковый спектр каждой ценности

Получить сводные данные о фактических потерях и их причинах за прошлые периоды

Как велики возможные потери каждого вида ценности от каждого риска в каждом структурном подразделении (позиции)

В общей форме спрогнозировать тенденцию изменения этих потерь на обозримое будущее

Определиться с тем, приемлема ли прошлая практика спонтанного финансирования потерь и согласуется ли она с моделью локализации рисков и защиты предприятия Во сколько может обойтись восстановление утраченной ценности, т. е. какова стоимость возмещения каждой утраченной ценности в каждом подразделении

Принять решение о разработке пилотной программы управления рисками и реализации базовой модели локализации рисков и защиты предприятия Насколько вероятна реализация каждой экспозиции в планируемом периоде, т.е. вероятность того, что эта утрата (ущерб) произойдут в планируемом периоде

При мониторинге важно вовремя заметить, что ситуация движется к нежелательному событию, что управляемая система подходит или только что прошла точку невозврата, после которой ситуация уже перестает быть угрожающей, а станет катастрофичной. Еще не видно, что рисковая ситуация уже произошла, но это свершившийся факт, и управлять нужно уже не риском, а рисковой ситуацией. И чем скорее будут включены аварийные схемы управления хозяйственно-инвестиционной деятельностью, тем меньше могут оказаться последствия катастрофы. Отсюда следует несколько выводов в отношении применения систем мониторинга инвестиционного риска при разработке и реализации базовой модели его локализации и защиты предприятия:

Во-первых, симптомы рисков бывают разные: статичные (наличие факта) и динамичные (развитие симптомов); потенциальные, ранние, тревожные, критичные; точные и приблизительные.

Во-вторых, одной и той же рисковой ситуации могут соответствовать разные наборы симптомов и разные цепи их развития. Иначе говоря, система может выходить на одну рисковую ситуацию по разным «траекториям».

В-третьих, рисковая ситуация может развиваться по нескольким вариантам различной степени управляемости. Суть рисковой ситуации в том и состоит, что ситуация перестает быть приемлемо управляемой, но это не значит, что управляемость теряется полностью.

В-четвертых, точка невозврата и ситуация, соответственно и их симптомы, могут быть катастрофичными в разных смыслах: юридическом, экономическом, моральном и т.п.

Базовая модель локализации инвестиционных рисков и защиты предприятия

1 Выбирается горизонт управления инвестиционными рисками

2 Строится организационно-структурная схема проекта или направления инвестиционной деятельности предприятия

3 Составляется список всех экспонируемых под риск ценностей

4 Составляются списки релевантных и в то же время актуальных рисков, которым подвергается каждая ценность или проект

5 Рассчитывается величина возможных потерь в каждом подразделении по каждому виду рисков и по каждому виду ценностей

6 Рассчитывается или оценивается величина необходимых расходов на восстановление после потерь

7 Оценивается напряженность каждого риска в каждом подразделении по экспозициям

8 Подсчет итогов по рискам, вошедшим в карту рисков и оцененным в ее рамках

9 Разрабатывается план мероприятий по управлению для каждого вида инвестиционных рисков по каждому модулю, проекту или направлению инвестиционной деятельности

10 Разрабатываются бюджеты, необходимые для осуществления каждого из планов мероприятий

11 Формируется сводный бюджет путем суммирования бюджетов отдельных мероприятий, разработанных на шаге 10

12 Составляется сводный план мероприятий по управлению инвестиционными рисками

13 Оцениваются возможности инвестиционного обеспечения каждого риска в каждом подразделении из каждого источника фондов

14 Суммируются возможности финансирования и сравниваются с результатами шага 10

15 Анализируются возможности групповой (унифицированной и совместной для групп модулей), зонтичной (совместной для группы рисков одного модуля) и интегральной (всеобщей для совокупности всех модулей и всех рисков) системы защиты от инвестиционных рисков на рассмотренный период

16 Перерасчитывается программа инвестиционного обеспечения на возможности интеграции мероприятий и расходов

17 Подготавливаются декларации, контракты, кредитные соглашения, графики, приказы, инструктивные документы и прочие материалы, которые должны обеспечить выполнение разработанной модели

18 Подготавливается реализация программы обучения сотрудников

19 Организуются контроль и мониторинг выполнения модели

Эффективная система мониторинга инвестиционных рисков в рамках разработки и реализации базовой модели их локализации и защиты промышленного предприятия должна иметь: ясно определенные зоны наблюдения; широкую сеть наблюдателей и агентов; фильтры и критерии оценки поступающей информации; четко определенные каналы коммуникации с управляющими и управляемыми подсистемами промышленного предприятия; подсистему самосовершенствования.

Современная практика управления инвестиционными рисками привела к тому, что некоторые специалисты стали трактовать управление ими не только как источник внутреннего финансирования, а еще и как новый центр прибыли. В аспекте этого большого внимания при рассмотрении способов повышения эффективности разработки и реализации базовой модели локализации инвестиционных рисков и защиты промышленного предприятия играет анализ основных положений коэффициентного анализа его рисковой позиции, посредством которого создаются предпосылки для оптимизации процессов эффективного управления инвестиционными рисками на данном предприятии.

Смотрите так же:  Работа с ионизирующим излучением льготы

Риск-менеджеру- аналитику важно не только оценить надежность используемых критериев реализации модели и сопоставить с ними свои коэффициенты, важно объяснить отклонения от этих критериев. Именно так и обнаруживаются зоны риска в хозяйственно-инвестиционной деятельности промышленного предприятия, что оперативно учитывается в основных мероприятиях антикризисного управления. Для решения поставленной задачи в работе рассмотрено использование основных групп финансовых коэффициентов: ликвидности, прибыльности, структуры капитала, эффективности операций и собственности. Использование финансовых коэффициентов для анализа рисковой позиции промышленного предприятия является лишь диагностической методикой и основой для содержательного анализа проблем.

4. Для реализации функции управления инвестиционным риском на промышленном предприятии необходимы значительные организационные усилия, затраты времени и других ресурсов. Наиболее целесообразно при оптимизации инвестиционной стратегии развития в рамках использования базовой модели локализации инвестиционных рисков и защиты промышленного предприятия осуществлять эту функцию с помощью специальной подсистемы в системе управления предприятием или специализированного подразделения в организационной структуре.

Подсистема управления риском при оптимизации инвестиционной стратегии развития, а также использовании базовой модели локализации инвестиционных рисков и защиты промышленного предприятия, как и всякая человеко-машинная система, состоит из объекта и субъекта управления. В качестве управляемого объекта здесь выступает предприятие, его инвестиционные отношения с другими хозяйствующими агентами, его рабочие и служащие, действующие технологические процессы и информационные потоки. Управляемой переменной является расчетная величина — уровень инвестиционного риска. Управляющая часть, или субъект управления, в этой подсистеме — специальная группа людей, которая на основе полученной информации, используя различные методы теории риска, разрабатывает мероприятия — управляющие воздействия — для снижения уровня риска или удержания его в допустимых пределах.

Подсистема управления инвестиционным риском промышленного предприятия строится по иерархическому принципу. Соответственно процесс управления риском протекает на двух соподчиненных уровнях — исполнительном и координирующем (рис. 5). На исполнительном уровне выполняются две основные функции: во-первых, непрерывный контроль уровня риска, возникающего при хозяйственно-инвестиционной деятельности промышленного предприятия, и, во-вторых, управление уровнем риска, связанного с подготовкой решений и коррекцией НРС. Функции исполнительного уровня обеспечивают выполнение конкретных процедур анализа риска в ходе реализации уже принятых и при подготовке новых важных для промышленного предприятия решений по оптимизации инвестиционной стратегии его развития.

Функция «контроль уровня инвестиционного риска функционирования предприятия» предназначена для выявления тенденций нежелательного развития событий с целью последующей нейтрализации негативных последствий, к которым может привести НРС в результате уже принятых решений или неконтролируемых изменений во внешней экономической среде предприятия.

Суть этой функции состоит в своевременном обнаружении (а в идеале — упреждении) существенного изменения уровня инвестиционного риска, определении его причины, т.е. установлении фактора риска, повлекшего НРС.

Руководство^ другие подсистемы управления предприятием!

| Координация процесса управления риском |

* 1 Контроль риска функционирования предприятия т 1 Управление риском при подготовке решений

|_Процессы и среда функционирования предприятия_|

X — управляемые переменные V — управляющие воздействия

Рис. 5. Функциональная структура управления инвестиционным риском на предприятии.

Функция «управление уровнем риска при подготовке инвестиционных решений» реализует процедуры анализа риска в ходе подготовки стратегических, тактических или оперативных решений и позволяет оценить приращение уровня риска, обусловленное принятием предлагаемого решения, либо указать факторы риска, действие которых станет более вероятным или существенным при оптимизации инвестиционной стратегии развития промышленного предприятия. По результатам такого анализа заблаговременно могут быть разработаны мероприятия, устраняющие или, по меньшей мере, ослабляющие негативные последствия проявления риска.

На координирующем уровне выполняются командно-контрольные процедуры согласования работы всех звеньев подсистемы управления инвестиционным риском в соответствии с принятыми целевыми установками промышленного предприятия. Человеко-машинные процедуры управления инвестиционным риском необходимо организовать, т.е. указать сроки проведения работ, форму и объем представления результатов, задать состав и порядок выполнения процедур анализа и оценки уровня риска, подготовить необходимую нормативную и справочную информацию, собрать текущую информацию, запустить процесс разработки мероприятий по снижению уровня риска и, наконец, довести выработанные предложения до сведения руководства предприятия, а после их утвер>кдения организовать реализацию антикризисных мероприятий. Эта совокупность действий входит в состав функции «координация процесса управления риском».

Совместное использование базовой модели локализации инвестиционных рисков и защиты промышленного предприятия и функциональной структуры управления рисками хозяйственно-инвестиционной деятельности позволило сформировать алгоритм эффективного управления риском в системе управления производственным предприятием. На рис. 6 показана структурная схема алгоритма, представляющая собой цепь с обратной связью. Обратную связь здесь замыкает на себя функция «координация процесса управления риском». На схеме обозначены также контуры взаимодействия с другими подсистемами, участвующими в оптимизации инвестиционной стратегии развития промышленного предприятия.

Если оказывается, что полученные на этот момент оценки уровня инвестиционного риска существенно не отличаются от предыдущих и не превы-

шают установленный руководством порог приемлемого риска, функция контроля завершается передачей оформленных протоколов риска в архив и выдачей рекомендаций о сроке проведения очередного контрольного цикла реализации инвестиционной стратегии развития промышленного предприятия. В противном случае требуется коррекция хода событий, для чего инициируется выполнение функции «управление риском». Роль данной функции состоит в проверке «рискованности» планируемого инвестиционного решения. Очевидно, что базовой моделью локализации инвестиционных рисков и защиты предприятия должны быть задействованы инвестиционные ресурсы, соответствующие уровню анализируемого решения.

¡Подсистема стратегического планирования

Подсистема подготовки тактических решений (разработка и выбор проектов)

Подсистема оперативного управления (управление проектов)

¡Система эффективного управления предприятием

Подсистема управления инвестиционным риском

Информационный бпок Мониторинг влияния среды функционирования

Каталог факторов риска ■—- Архив факторов и оценивание уровня риска

Блок моделей и методов анализа риска

Прогнозная информация Оценка уровня риска

Архив протоколов риска

Банк методов и алгоритмов управления риском Разработка антирисковых управляющих воздействий

Рис. 6. Алгоритм эффективного управления инвестиционным риском предприятия при оптимизации инвестиционной стратегии его развития.

Основная часть информации, включаемой в состав баз данных и знаний информационного блока, формируется заблаговременно, а затем в ходе работы предприятия постоянно пополняется и актуализируется. Пример организационной структуры подразделения, реализующего на предприятии функцию управления риском и оптимизации инвестиционной стратегии его развития, представлен на рис. 7, где одинарными стрелками показаны командные связи между структурными элементами, а двойными — информационные.

Другие подсис темы управ ления предприятием

Служба планирования и координации

Группа мониторинга и анализа рынка

Группа планирования антикризисных мероприятий_

Группа управления в кризисных рациях

Группа перспективного методического развития

ситуациях ского разви

Единая база корпоративной, справочной, методической, оперативной и архивной информации предприятия

Рис. 7 Организация управления инвестиционным риском на предприятии.

Ядром подразделения является «служба планирования и координации», регулирующая всю работу и выполняющая ряд задач:

— поддержание взаимосвязи с руководством и другими подсистемами

-определение периодичности проведения работ по контролю инвестиционного риска функционирования предприятия;

— определение состава работ очередного цикла контроля и управления (выбор «типа» анализа инвестиционного риска, методик, способов фиксации результатов и т.п.);

— определение момента начала работ по анализу риска планируемого инвестиционного решения;

-организация взаимодействия исполнительных и информационных

Установление приемлемого уровня инвестиционного риска для данного периода времени, а также оценка (утверждение) приемлемости достигнутого уровня риска для планируемого решения являются прерогативой руководства промышленного предприятия или администратора соответствующей подсистемы, подготовившей предложение. Роль блока координации в этом случае сводится к обеспечению контроля за соблюдением установленных значений приемлемого уровня инвестиционного риска.

5. Модель управления инвестиционными рисками как механизм антикризисного регулирования основных приоритетов развития инвестиционной деятельности промышленного предприятия складывается из ряда элементов, важнейшим из которых является стратегия предотвращения несостоятельности (банкротства). Поэтому в работе изучаются типы поведения предприятия в кризисных ситуациях с учетом применения модели управления инвестиционными рисками при антикризисном регулировании приоритетов развития его хозяйственно-инвестиционной деятельности, а также предлагаются меры по выходу из кризиса (табл. 3).

Основным выводом, который должен быть усвоен менеджерами любого уровня при выборе модели управления инвестиционными рисками в рамках антикризисного регулирования приоритетов развития промышленного предприятия, является минимальная продолжительность периода бескризисного состояния предприятия, которая обеспечивается выбором его миссии и продиктована мотивом достижения устойчивого роста прибыли в размерах, достаточных для постоянного наращивания стратегического инвестиционного потенциала и конкурентного преимущества.

Целью антикризисного управления хозяйственно-инвестиционной деятельностью промышленного предприятия является разработка и реализация мер, направленных на нейтрализацию негативных явлений, приводящих его к кризисному состоянию. Отличительной особенностью антикризисного управления является сочетание стратегического и тактического управления, позволяющих на всех стадиях развития кризисного состояния выявлять и регулировать взаимосвязь между риском и прибылью промышленного предприятия.

Появление негативной тенденции в области управления несостоятельными предприятиями, связанной с увеличением удельного веса ликвидационных процедур по сравнению с реорганизационными, вызвано отсутствием четкой концепции создания системы антикризисного управления промышленным предприятием (САУП), способствующей минимизации уровня его инвестиционных рисков. Основная сложность формирования САУП состоит в том, чтобы выявить детерминанты, приводящие к организации элементов в систе-

му, установить специфические основания, связи и отношения, выявить закономерности структуры функционирования и развития данной системы.

Типы поведения промышленного предприятия в кризисных ситуациях и меры по выходу из кризиса.

Типы поведения Меры по выходу из кризиса

1. Тип активного управления, при котором определяется момент накопления достоверных данных о необратимом ухудшении результатов инвестиционной деятельности, и принимаются специальные контрмеры, позволяющие свести к минимуму потери и восстановить прибыльность предприятия. 1. Стратегические меры. Меры, принимаемые для приведения в соответствие инвестиционной деятельности предприятия с дискретными изменениями во внешней среде. Такими мерами могут быть: проникновение предприятия в новые сферы, отказ от текущей производственной специализации, его существенная реорганизация, внедрение стратегического планирования.

2. Тип реактивного управления характеризуется запаздыванием реакции со стороны руководства по отношению к моменту рационального начала действий по предотвращению потерь. Как правило, в этом случае величина потерь будет большей, чем при активном управлении.

2. Чрезвычайные меры. Категория мер не приводит к изменению привычных отношений, но они достаточно радикальны: проведение широких кампаний по стимулированию сбыта, резкое снижение цен для оживления спроса, ликвидация запасов устаревших товаров, замена устаревшего оборудования, ограничение найма рабочей силы, приостановка программ повышения квалификации руководящих кадров, сокращение кадров.

3. Тип планового управления. При таком управлении предприятие использует неэкстраполятивное прогнозирование развития технологий, структурных изменений, сценариев с выявлением возможных отклонений. Результаты прогнозов дают информацию, позволяющую предприятию завершить действие до того, как возможная угроза успеет нанести ему ущерб. Такой тип управления предпочтителен для российских предприятий, имеющих достаточно большой опыт планового управления.

Большие социально-экономические системы обладают такими важнейшими чертами, как наличие большого числа подсистем с явно выраженными локальными свойствами, сложной иерархической структурой организации системы с вертикальными связями, наличие большого числа элементов, разнообразие функций. Так, в САУП входит несколько подсистем с выраженными локальными свойствами: внешняя подсистема, состоящая из мировой, национальной и рыночной подсистем; внутренняя подсистема, включающая значительное количество подсистем, отражающих факторы внутреннего характера. Иерархичность системы проявляется в уровнях управления, охватывающих международный, национальный, отраслевой и локальный уровни управления хозяйственно-инвестиционной деятельностью промышленного предприятия.

На основе анализа целей подсистем, входящих в САУП, можно выделить сквозную функцию на всех иерархических уровнях — обеспечение конкурентного преимущества хозяйственно-инвестиционной деятельности промышленного предприятия на всех стадиях его жизненного цикла при минимальном уровне инвестиционных рисков. Критерием оптимальности решения этой задачи и основой совершенствования инвестиционной стратегии развития промышленного предприятия является достижение экстремального значения обобщающего (интегрального) показателя эффективности производства (ресурсоотдачи) на каждой стадии жизненного цикла конкурентного преимущества данного предприятия.

Все вышеизложенное позволило обосновать базовые задачи и функции САУП при выборе модели управления инвестиционными рисками и регулиро-

вании приоритетов развития промышленного предприятия (рис. 8), внедрение которых в практику российских предприятий позволит им повысить качество использования инвестиционных ресурсов.

множество подсистем внутреннего характера

Цель — предотвращение банкротства и стабилизация инвестиционной деятельности.

Внешние (на уровне государства)

— государственное регулирование цен и тарифов на перевозки;

— ограничение монополизма и защита внутренних рынков транспортных услуг;

— поддержка отечественного предпринимательства на железнодорожном транспорте;

оказание финансовой помощи приоритетным предприятиям;

— совершенствование налогообложения; государственное регулирование качества

продукции и услуг

• контроль за платежеспособностью; проведение реорганизационных процедур на платежеспособных предприятиях._

Внутренние (на уровне предприятия)

— снижение себестоимости перевозок;

— обеспечение эффективного воспроизводства основных фондов;

— обеспечение контроля за платежеспособностью; активная политика по привлечению внешних инвестиций;

обеспечение конкурентоспособности железнодорожных перевозок;

поддержание производственных мощностей на оптимальном уровне;

выбор оптимального варианта реорганизационных процедур;

• оперативное проведение реорганизационных процедур._

учет и отчетность

[обеспечение конкурентного преимущества предприятия на всех стадиях жизненного цикла|

Государственные нормативные и законодательные акты по антикризисному управлению

Рис. 8. Задачи и функции системы антикризисного управления предприятием при минимизации его инвестиционных рисков.

6. Стратегия эффективного управления инвестиционными рисками как фактор экономической стабильности предприятия тесно связана с понятием бюджетного цикла. Бюджетный цикл управления инвестиционными рисками предприятия представляет собой совокупность действий субъектов бюджетирования по составлению инвестиционного плана предприятия, оперативному анализу и контролю его исполнения, а также по пересмотру и корректировке отдельных бюджетных статей его инвестиционной деятельности. Этапы формирования и реализации бюджетного цикла управления инвестиционными рисками предприятия представлены на рис. 9 и подробно раскрыты в работе.

Первый этап формирования и реализации бюджетного цикла управления инвестиционными рисками промышленного предприятия является подготовкой к процессу бюджетирования и определяет стратегические ориентиры дальней хозяйственно-инвестиционной деятельности предприятия.

1. Определение стратегических ориентиров деятельности предприятия в целом.

2. Определение плановых значений макроэкономических показателей (анализ внешней среды).

3. Определение стратегических ориентиров по бизнес — направлениям.

4. Определение внутренних нормативов, в т.ч. по неоперационной деятельности.

определение общего видения и приоритетных направлений развития предприятия;

позиционирование предприятия на рынке (концентрация на опре деленных направлениях бизнеса, клиентских сегментах и рынках).

рекомендации по корректировке

Расчет прогнозных значений показателей внешней среды (экономические, законодательные, конкуренции, политические, рыночные и прочие)

Разработка сценариев, определяющих значения показателей (оптимистический, пессимистический и наиболее вероятный прогноз)

Ориентиры формирования бюджетного цикла предприятия

• Минимальный / максимальный размер объема операций;

■ средневзвешенная процентная ставка привлечения инвестиц. ресурсов;

• приоритет в данной области по типу покупателя;

• доля данного вида бизнес-направления в общем объеме инвестиционных ресурсов._

Корректировка и утверждение финансово — инвестиционного плана и бюджета

Определение предварительного финансово-инвестиционного плана и бюджета

Определение стратегических ориентиров бюджетного

цикла по бизнес — направлением

Доведение утвержденных норм расходов до центров финансовой ответственности предприятия

Составление финансового плана, бюджета собственного капитала и бюджета прибылей и убытков центров

Утверждение финансового плана, бюджета собственного капитала и бюджета прибылей и убытков центров

Исполнение финансового плана, бюджета собственного капитала и бюджета прибылей и убытков центров

Контроль исполнения финансового плана, бюджета собственного капитала и бюджета прибылей и убытков центров сотрудниками отдела бюджетирования

Список для каждого предприятия индивидуален и формируется в зависимости от его потребностей, развитости аналитического блока и системы бюджетирования.

Результаты проведения контроля

Контроль целевого использования средств, эффективности, полноты и своевременно’ сти реализации финансово — инвестиционного плана и бюджета предприятия (постоянный по текущим операциям центров и предприятия, а также периодический -внутриплановый и по окончании бюджетного периода)

Результаты проведения контроля

рекомендации па корректировке

Рис. 9. Этапы формирования бюджетного цикла при управлении рисками инвестиционной деятельности на промышленном предприятии.

На втором этапе формирования бюджетного цикла управления инвестиционными рисками при определении прогнозных значений показателей внешней среды рассчитывается ряд параметров:

• экономические факторы хозяйственно-инвестиционной деятельности промышленного предприятия (инфляция; ставки на рынке межбанковского кредитования; ставки MIBOR, MIACR, LIBOR, учетная и депозитные ставки Банка РФ; курс доллара США; доходность государственных ценных бумаг, корпоративных векселей и др.);

. факторы законодательного характера (изменение уровня достаточности капитала, размеров резервных требований, переход на международные стандарты отчетности, вероятность налоговой реформы);

• факторы конкуренции (финансовое положение конкурентов, их планы развития на будущее, уровень цен предприятий-конкурентов);

• политические факторы (проведение предвыборных кампаний в органы власти различного уровня, наличие/отсутствие «личных» связей в государственном аппарате);

• рыночные факторы (профиль клиента и его положение на рынке).

Разработка стратегических ориентиров на данном этапе продиктована

необходимостью детализации стратегических целей хозяйственно-инвестиционной деятельности промышленного предприятия по бизнес-направлениям. Кроме того, конкретные долгосрочные цели по бизнес-направлениям, определение приоритета развития того или иного направления позволяют более объективно и менее конфликтно решать вопросы корректировки инвестиционного плана промышленного предприятия и минимизации его инвестиционных рисков. При отсутствии таких ориентиров по сферам бизнеса решения будут приниматься исходя из уровня влияния и положения того или иного начальника на промышленном предприятии, что в явном виде порождает конфликтные ситуации из-за субъективности решений.

Третьим этапом процесса формирования бюджетного цикла управления инвестиционными рисками промышленного предприятия при применении модели управления данными рисками как механизма антикризисного регулирования основных приоритетов его развития является контроль и анализ исполнения финансово-инвестиционного плана данного предприятия и бюджетов отдельных центров финансовой ответственности (подразделений или бизнес-единиц предприятия). При этом контроль подразделяется на два вида: постоянный и периодический.

Постоянный контроль выполняется за бюджетными статьями не операционных расходов центров финансовой ответственности. Это означает, что любой центр, намеревающийся произвести тот или иной вид неоперационных расходов, должен получить согласие в Отделе бюджетирования, сотрудники которого сверяют с плановыми показателями представленные первичные документы на проведение расходов. В случае отсутствия или превышения бюджета вопрос о необходимости проведения незапланированных расходов решается на уровне руководства промышленного предприятия.

Периодический контроль осуществляется как внутри планового периода, например ежедекадная сверка фактических показателей с плановыми, так и по его окончании. Внутриплановый периодический контроль требуется для оперативного выявления расхождений с бюджетными данными и принятия мер по устранению обнаруженных недостатков и обеспечения экономической стабильности хозяйственно-инвестиционной деятельности промышленного предприятия. Контроль по окончании бюджетного периода представляет собой анализ исполнения бюджета хозяйственно-инвестиционной деятельности.

Смотрите так же:  Гражданский кодекс рф 651

В заключении приведены основные выводы и предложения автора диссертационного исследования по совершенствованию методов и механизмов управления инвестиционными рисками промышленных предприятий в современной экономике России.

1. Волков Е.В. Способы формирования моделей эффективного управления инвестиционными рисками промышленного предприятия. [Текст] / Е.В. Волков И Интеграл. — 2006. — № 1. (0,38 п.л.).

2. Волков Е.В. Особенности эффективного управления инвестиционными рисками промышленного предприятия. [Текст] / Е.В. Волков II Сб.науч.статей «Экономический вестник МТИ» Выпуск 4 // М., РЭА, 2006. (0,44 п.л.).

3. Волков Е.В. Внедрение модели антикризисного управления инвестиционными рисками промышленного предприятия. [Текст] / Е.В. Волков II Сборник научных трудов «Управление инновациями и инвестиционной деятельностью» Выпуск 5II М„ ГАСИС, 2006. (0,56 п.л.).

4. Волков Е.В. Разработка базовой модели локализации инвестиционных рисков и защиты промышленного предприятия. [Текст] / Е.В. Волков II Всероссийская научно-практическая конференция «Современная Россия: экономика и государство». М., ГАСИС, 2004 (0,25 п.л.).

Подписано в печать 08.11.2006. Сдано в производство 08.11.2006. Формат бумаги 60×90/16. Усл. печ. л. 1. Тираж 100 экз. Заказ №ДС-61/06

Издательство ГАСИС, Москва, ул. Трифоновская, 57.

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидата экономических наук, Асфандиярова, Рима Абдрафиковна

ГЛАВА 1 АУДИТ — НЕЗАВИСИМЫЙ КОНТРОЛЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ

1.1 Развитие аудита и регулирование аудиторской деятельности в России

1.2 Унитарные предприятия в рыночной экономике

1.3 Технология аудита в унитарных предприятиях

ГЛАВА 2 АНАЛИЗ И АУДИТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ УНИТАРНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН

2.1 Экономическая характеристика государственного и муниципального аграрного сектора Республики Башкортостан

2.2 Кластерный анализ деятельности унитарных предприятий

2.3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ГУСП совхоза «Рощинский» при проведении обязательного аудита

2.4 Оценка методики и результатов обязательного аудита унитарных предприятий

ГЛАВА 3 ОБЕСПЕЧЕНИЕ И РЕГУЛИРОВАНИЕ КАЧЕСТВА ОБЯЗАТЕЛЬНОГО АУДИТА

3.1 Организация конкурсов аудиторских организаций и определение стоимости аудиторских услуг

3.2 Разработка внутрифирменного стандарта аудиторской организации для аудита сельскохозяйственных унитарных предприятий

3.3 Качество и объем аудиторской выборки

3.4 Прогнозирование финансовых результатов деятельности аудируемых лиц на основе автоматизации аудита

Диссертация: введение по экономике, на тему «Развитие аудита сельскохозяйственных унитарных предприятий Республики Башкортостан»

Рыночные принципы реформирования экономики страны привели к глубоким изменениям в структуре собственности и формах хозяйствования экономических субъектов, в которых владельцы активов отделены от выполнения функций управления предприятием. Одним из важнейших видов собственности является государственное имущество федеральных, региональных и местных органов власти, которое отдано в хозяйственное или оперативное управление посредством создания унитарных предприятий. Эффективное использование ресурсов и получение доходов должно быть главной целью для обеих сторон. В реальности экономические интересы собственников и менеджмент организации не совпадают, и, как правило, ущемляются интересы первых.

В Республике Башкортостан сельскохозяйственные предприятия в ходе рыночных реформ были преобразованы в государственные и муниципальные унитарные предприятия (ГУП и МУП). В 2004 г. из 1030 зарегистрированных в государственном реестре унитарных предприятий 176 или 17 % являлись сельскохозяйственными. Преобразование бывших колхозов и совхозов в унитарные предприятия, с одной стороны, позволило сохранить села и производство в сельской местности, с другой стороны, проблемы низкой эффективности использования ресурсов сельского хозяйства и слабого контроля финансово-хозяйственной деятельности унитарных предприятий остаются и требуют решения. Таким образом, объективная потребность в экономическом контроле за финансово-хозяйственной деятельностью унитарных предприятий для повышения эффективности использования государственного имущества требует разработки технологии и методов его осуществления.

Важнейшим элементом инфраструктуры рынка является аудиторская деятельность, представляющая общественный вид контроля — аудит. В России развивающийся рынок аудиторских услуг находится под влиянием мировых тенденций и имеет характерные черты переходной экономики. Становление и регулирование аудиторской деятельности соответствует потребностям пользователей результатами аудита, способствует развитию экономических отношений хозяйствующих субъектов и направлено на интеграцию в мировое сообщество.

Проблемам экономического контроля и аудита посвящены труды Э.А. Аренса, Р.А. Алборова, П.С. Безруких, Н.Г. Белова, С.М Бычковой, JI.T. Гиляровской, О.В. Голосова, Е.М. Гутцайт, Ю.А. Данилевского, Е.М. Дусаевой, Дж.К. Лоббека, Н.Т. Лабынцева, М.В. Мельник, В.В. Скобара, Я.В. Соколова, С.А. Стукова, С.В. Степашина, В.П. Суйц, С.В. Панковой, В.И. Подольского, Л.И. Хоружий, А.Д. Шеремет, Д.Ю. Филипьева и других исследователей.

В научных разработках отечественных и зарубежных ученых раскрываются общие методологические и методические подходы к проведению аудита, представляющие собой экспертизу или независимую проверку профессиональными специалистами состояния активов, обязательств и достоверности отражения и законности экономических событий в бухгалтерской финансовой отчетности аудируемого лица. Пользователи аудиторской информации должны быть уверены в ее качестве при принятии решений в различных сферах деятельности.

Многообразие экономических отношений между субъектами в рыночной среде приводит к появлению новых объектов в учете и контроле. В связи с этим требуется разработка технологии и методики аудита на основе расширения объектов, применения новых инструментов и аналитических методов в сборе аудиторских доказательств, позволяющих обеспечить высокий уровень качества. Аудит в сельскохозяйственных унитарных предприятиях должен основываться на общих методах регулирования аудиторской деятельности, но специфические особенности сельскохозяйственного производства и биологических активов следует проверять по внутрифирменным специализированным стандартам. На основе этого производится объективная оценка активов и их использования в организациях, отражаются результаты проверки в аудиторских заключениях.

Связь работы с крупными научными программами и темами. Диссертационная работа выполнена в соответствии с государственной научно -исследовательской координационной программой ГНУ Всероссийский НИИ экономики, труда и управления в сельском хозяйстве и ФГОУ ВПО «Оренбургский государственный аграрный университет» по теме: «Разработать научно — методологические основы управления конкурентоспособностью продукции сельского хозяйства» № ГР 01.200.105534.

Цели и задачи исследования. Целью исследования является научно-методическое обоснование технологии проведения аудита в унитарных предприятиях аграрного сектора экономики для соблюдения экономических интересов государства и эффективного использования ресурсов сельского хозяйства.

Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:

— теоретически обосновано развитие аудита в системе финансового контроля и обязательного аудита в коммерческих организациях;

— проанализированы современное состояние развития и финансово-хозяйственная деятельность унитарных предприятий аграрного сектора экономики Республики Башкортостан;

— исследована методика обязательного аудита унитарных предприятий, проводимых выигравшими конкурс аудиторскими организациями, с последующей систематизацией аудиторских заключений;

— выявлены недостатки в организации конкурсов на проведение обязательного аудита аудиторскими организациями и заключению договоров по оказанию аудиторских услуг;

— разработаны программы, планы и технические задания для проведения аудита в сельскохозяйственных унитарных предприятиях, позволяющие решить задачи финансового контроля и обеспечения качества аудита;

— предложена методика определения аудиторской выборки и стоимости аудиторских услуг;

— рассмотрены пути совершенствования системы внутреннего контроля и дан прогноз финансового состояния аудируемых лиц.

Объект исследования — технология и обеспечение качества аудита в сельскохозяйственных унитарных предприятиях Республики Башкортостан.

Предмет исследования — совершенствование технологии обязательного аудита сельскохозяйственных унитарных предприятий для повышения эффективности использования активов собственника.

Методология и методы исследования — проведенное исследование базируется на научных разработках отечественных и зарубежных ученых по экономическому контролю, анализу и аудиту. В работе использованы законодательные и нормативные акты Российской Федерации и Республики Башкортостан, а также методические и практические рекомендации общественных институтов учета и аудита. В ходе исследования были использованы логический, монографический, статистические и расчетно-конструктивные методы исследования.

Научная новизна диссертационного исследования:

— уточнены теоретические определения аудита и обязательного аудита с позиций расширения объектов проверки и осуществления комплексной оценки финансовой, налоговой и статистической отчетности;

— разработан внутрифирменный специализированный стандарт, раскрывающий особенности проверки аудируемого лица, специализирующегося на производстве сельскохозяйственной продукции;

— раскрыта методика оценки внутренней системы контроля сельскохозяйственного унитарного предприятия;

— обоснована методика определения цены аудиторских услуг при организации конкурсов аудиторских организаций на проведение обязательного аудита;

— предложены и научно обоснованы пути совершенствования технологии аудита унитарных предприятий с учетом расширения объектов аудита, определения объема аудиторской выборки, позволяющие дать объективную оценку эффективности использования ресурсов.

Практическая значимость диссертационного исследования. Результаты исследования имеют широкое практическое применение при организации внешнего контроля Федеральным агентством имущественных отношений Республики Башкортостан. Используются в аудиторских организациях при участии в конкурсе за право проведения обязательного аудита, а в сельскохозяйственных унитарных предприятиях при организации системы внутреннего контроля и заключении договоров на проведение аудита.

Апробация и практическая реализация результатов исследования. Результаты диссертационного исследования были доложены на IX международной научно-практической конференции Независимого аграрно-экономического общества России «Состояние и эффективность использования ресурсов АПК РФ» (Оренбург, 2005), международных научно-практических конференциях, посвященных 75-летию Оренбургского государственного аграрного университета (Оренбург, 2005) и «Управление экономическим ростом производства в АПК: методологии, теории и практике хозяйствования» (Оренбург, 2006).

По теме диссертации опубликовано 5 работ, общим объемом 1,9 п.л., (1,6 п.л. — авторские).

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованных источников, включающего 154 наименования. Работа изложена на 173 с границах машинописного текста, включает 36 таблиц, 4 рисунка, 9 приложений.

Диссертация: заключение по теме «Бухгалтерский учет, статистика», Асфандиярова, Рима Абдрафиковна

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

На основе проведенного исследования можно сделать следующие выводы и предложения.

Аудит — особый вид предпринимательской деятельности, независимая форма экономического контроля и неотъемлемый элемент инфраструктуры рынка. Современные концепции аудита предполагают системное исследование различных сфер деятельности экономических субъектов и дифференцирование аудиторских услуг. Проверка налоговой, статистической отчетности, организация управленческого учета, анализ и прогноз финансового состояния аудируемых лиц обеспечивает эффективное управление финансово-хозяйственной деятельностью, а внешним пользователям принимать решения по инвестированию капитала. Аудит как процесс получения и оценки объективных данных о достоверности финансовой отчетности, проверки состояния бухгалтерского учета, системы внутрихозяйственного контроля и соответствия финансово-хозяйственных операций аудируемого лица законодательству представляет собой совокупность ревизионной и экспертно-консультационной деятельности.

Обязательный аудит — это системный процесс исследования независимым аудитором ведения бухгалтерского учета, финансовой, налоговой и статистической отчетности аудируемого лица с целью выражения мнения о достоверности и соответствия законодательству, которое подтверждается аудиторской организацией.

Для удовлетворения различных экономических и социальных потребностей общества государственные органы власти создают государственные и муниципальные унитарные предприятия на правах хозяйственного ведения и оперативного управления. В реестре государственного имущества Республики Башкортостан учтено 32 тысячи объектов недвижимости, 351 государственное учреждение и 496 государственных унитарных предприятий. Реестр федерального имущества включает 78 федеральных государственных унитарных предприятий, 933 федеральных государственных учреждений и 16 тысяч объектов недвижимости. В реестры городов и районов внесено 1234 унитарных предприятий, 4987 учреждений и более 44 тысяч объектов недвижимости. В собственности находятся акции и доли 394 хозяйственных обществ. Неэффективно используемое государственное имущество и расходы по содержанию, которых являются обременительными для бюджета разных уровней должно сокращаться в соответствии с планами Правительства Российской Федерации по приватизации объектов государственной собственности. В Республике Башкортостан в 2004 г. 21 региональных государственных унитарных предприятий преобразованы в акционерные общества, приватизированы шесть федеральных ГУПов, семь предприятий и 141 объектов недвижимости городов и районов.

Деятельность унитарных предприятий должна приносить стабильный доход в виде арендной платы, дивидендов и иных доходов. Анализ финансовых результатов унитарных предприятий государственного и муниципального секторов показывает, что более эффективны первые. Удельный вес прибыльных предприятий государственного сектора составил 66,1%, в том числе сельскохозяйственных организаций — 62,1% или 64 единицы, получивших 154,1 млн. рублей прибыли, а количество убыточных предприятий в этом секторе составляет 37,9% или 39 единиц, общие убытки которых соответствовали 212,4 млн. рублей. Результаты деятельности сельскохозяйственных предприятий муниципального сектора выглядят лучше в сравнении с государственными. Прибыль составила 270,7 млн. рублей или в 1,8 раза больше, чем в сельскохозяйственном производстве государственного сектора. Размер прибыли в сельском хозяйстве составляет почти одну треть (33,2%) от общей прибыли муниципального сектора, а по предприятиям государственного сектора всего 1,0 процент. Удельный вес убытков сельскохозяйственного производства государственного и муниципального секторов находятся на одном уровне и составляют соответственно 15,3 и 16,6 % от полученной прибыли.

Получение 1385 млн. рублей убытков унитарными предприятиями государственного сектора в 2004 г., в том числе сельскохозяйственными 212, 4 млн. рублей, соответственно в муниципальном секторе 283,7 млн. рублей и 47, 2 млн. рублей можно считать прямыми потерями доходов от использования государственных активов. В связи с этим для обеспечения государственных интересов и повышения эффективности использования активов государства финансовый независимый контроль в форме обязательного аудита является объективно необходимым в унитарных предприятиях обоих видов.

В сельскохозяйственных унитарных предприятиях обязательный аудит основывается на общих принципах, но возникает необходимость разработки внутрифирменных стандартов, учитывающих специфичность активов и особенности аграрного производства. Снижение рисков не обнаружения ошибок должно основываться не только на оценке системы внутреннего контроля, финансовом анализе и определении уровня существенности, но и на точности объемов аудиторской выборки.

Исследование результатов аудита и систематизация аудиторских заключений свидетельствует о необходимости решения проблем в регулировании аудита, и, в частности, обязательного аудита. Внедрение новых правил проведения открытого конкурса по отбору аудиторских фирм для проведения обязательного аудита организаций, доля государства в уставном капитале, которых составляет не менее 25% в соответствии с введением постановления Правительства РФ от 30 ноября 2005года № 706 «О мерах по обеспечению проведения обязательного аудита», предполагает организацию конкурсов, оценку технических и финансовых предложений аудиторских организаций.

В 2004 году уполномоченными аудиторами было проверено 22 унитарных сельскохозяйственных предприятия, что составляет 19 % от общего количества предприятий, подвергнутых обязательному аудиту. По результатам аудиторских проверок деятельности государственных сельскохозяйственных унитарных предприятий, имеющих высокие экономические показатели производственно-хозяйственной деятельности выданы, в основном, положительные аудиторские заключения. В этих предприятиях лучше поставлена система бухгалтерского учета и финансовой отчетности. В 2003 году 25 аудиторских организаций составили 95 аудиторских заключений. Наибольшее количество аудиторских проверок было проведено аудиторскими организациями ЗАО «БДО Юникон РУФ»-10, ООО «Информ -Аудит»- 9, ООО «Аудит безопасность»-6, ООО «Стандарт-Аудит»^, ООО «Аудит-сервис» — 7.

В связи с тем, что хозяйственная деятельность экономических субъектов многогранна, помимо мнения о достоверности финансовой (бухгалтерской) отчетности, у аудиторов может возникнуть необходимость выразить в аудиторском заключении мнение по поводу соответствия ее другим требованиям, а также иных документов и сделок, относящихся к финансово-хозяйственной деятельности аудируемого лица.

Повышение качества обязательного аудита сельскохозяйственных унитарных предприятий зависит от конкуренции на рынке аудиторских услуг. Для аудиторских организаций в составе технического предложения предусмотрено представление сведений о прохождении внешнего контроля качества работы аудиторов.

С функционированием саморегулируемых аудиторских объединений требования к качеству аудита повышаются. В аудиторских организациях для обеспечения качества необходимо внедрение внутрифирменных методик выборочных исследований. Одним из статистических способов аудиторской выборки является способ, основанный на элементах математической статистики. Для целей аудита — это изучение случайно выбранных документов по результатам наблюдений. О свойствах генеральной совокупности можно судить по данным наблюдений над отобранными объектами (выборке). Определение объема выборки посредством расчета показателя вариации изучаемого признака и границ объема выборки, основанная на использовании приемов математической статистики позволяет правильно распространить результаты исследования выборочной совокупности на генеральную, что повышает качество и снижает аудиторский риск. Объем аудиторской выборки с использованием элементов математической обработки обеспечивает получение достоверных и аргументированных результатов исследований.

Стоимость аудиторских услуг зависит от интенсивности и эффективности работы аудитора. Это время, затрачиваемое на проведение аудиторских процедур, стоимость часа работы специалиста-аудитора, конкурентная стоимость аудиторской работы, цена договора. Предварительная стоимость аудиторских услуг по проведению обязательного аудита унитарных предприятий может быть определена по трудоемкости аудита в зависимости от основных показателей деятельности аудируемого лица: объема выручки, стоимости основных производственных фондов и среднесписочной численности работников. Предложенная методика по определению стоимости услуг может быть использована при оценке финансовых предложений аудиторских организаций, участвующих в конкурсе, аудиторскими фирмами и специалистами Федерального агентства по имущественным отношениям.

Для совершенствования технологии аудита сельскохозяйственных унитарных предприятий предлагается внутрифирменный специализированный стандарт аудиторской деятельности «Особенности аудита сельскохозяйственных унитарных предприятий», который регламентирует единые базовые требования к проведению аудита и обеспечивает качество и надежность аудиторской информации. В стандарте раскрыты особенности бухгалтерского учета и систем внутреннего контроля сельскохозяйственных унитарных предприятий; требований при планировании аудита; особенности и порядок получения аудиторских доказательств; указания по проведению аудита в соответствии с техническим заданием; оформлении результатов аудита.

Обязательный аудит сельскохозяйственных унитарных предприятий в большей степени направлен на решение управленческих задач, поэтому осуществление сопутствующих аудиторских услуг не возможно без средств автоматизации на основе программ, разделенных на следующие группы: справочно-информационные, не претендующие на полноценную автоматизацию; автоматизирующие непосредственно сам процесс проверки; системы деятельности аудиторской компании Аудит-NET-Professional. Для автоматизации процесса и этапов подготовки, планирования проведения аудита и формирования заключения аудиторской проверки позволяют программы «Экспресс Аудит: ПРОФ», » Аудит-Мастер», «Помощник аудитора», «Аудит-Эксперт». Аудит унитарных предприятий с использованием различных компьютерных программ позволяет комплексно решать многие задачи, стоящие перед аудиторами и обеспечивать репрезентативности выборки с помощью таблиц случайных чисел. В частности, программа «Аудит-Эксперт» позволяет построить прогноз финансовых показателей деятельности аудируемых лиц и представить информацию в табличном, графическом виде или с помощью диаграмм, наглядно показывает динамику изменений тех или иных показателей, дает возможность сделать соответствующие выводы для принятия эффективных управленческих решений. Аудиторские организации могут использовать ее для определения потенциальных клиентов. Использование аудиторами программы Audit Expert позволяет снизить риск оценки финансовой отчетности, существенно снижает трудоемкость работы аудитора и позволяет провести регламентируемый финансовый анализ, оценить значения финансовых показателей, спрогнозировать финансово — хозяйственную деятельность хозяйствующих субъектов.

Диссертация: библиография по экономике, кандидата экономических наук, Асфандиярова, Рима Абдрафиковна, Оренбург

1. Агеева Ю.Б., Агеева А.В. Аудиторская проверка: Практ. пособ. для аудитора и бухгалтера.— М.: Бератор Пресс- 2003, 159 с.

2. Адаме Р. Основы аудита. Пер. с англ.; Под. ред. Я.В. Соколова.— М.: Аудит, ЮНИТИ, 1995, 398 с.

3. Аксененко А. Ф. Аудит: современная организация и развитие// Бухгалтерский учет.— 1992.— № 4.— С. 7—9.

Смотрите так же:  С какого возраста можно оформить кредит в банке

4. Алборов Р.А. Аудит в организациях промышленности, торговли и АПК.— 3-е изд., перераб. и допол.— М.: Дело и Сервис, 2003, 464 с.

5. Алборов Р.А., Бодриков СВ. Организация управленческого учета в сельском хозяйстве // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий,—1999.—№ 1,—С. 24—27.

6. Алборов Р. А., Хоружий Л.И., Концевая С М. Основы аудита.— М.: Дело и сервис, 2001, 224 с.

7. Алборов Р.А., Шляпникова Е.А, Селезнева И.А., Шестакова О.В. Опыт и проблемы организации аудиторской деятельности. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.—1996.—№ 3.— С. 31—33.

8. Андреев В.Д. Ревизия и аудит. Минск: Высшая школа, 1996.-193с.

9. Ануфриев В.Е. Учет капитала предприятия //Бухгалтерский учет.—2001—№5.—С. 5—11.

10. Ю.Аренс Э.А., Лоббек Дж.К. Аудит/Пер, с англ.; Гл. ред. серии проф.Я.В. Соколов—М.: Финансы и статистика, 1995.—560 с.

11. Аудит Монтгомери / Дефлиз Ф.Л., Дженни Г.Р., О’Рейли В.М., Хирш М.Б.; Пер. с англ.; Под ред. Я.В. Соколова.— М.: Аудит — ЮНИТИ, 1997,-542 с.

12. Аудит: Учебник для вузов / В.И. Подольский.— М.: ЮНИТИ, 1997.—432 с.

13. Аудит: Учебник для вузов / В.И. Подольский, Г.Б. Поляк, А.А. Савин и др.; Под ред. В.И. Подольского.—2-е изд., перераб.и доп.— М:1. ЮНИТИ —ДАНО, 2001.—655 с.

14. Аудит: Учебник для вузов / В.И.Подольский, А.А.Савин, Л.В.Сотников и др.; Под ред. проф. В.И.Подольского.-З-е изд., перераб. и доп.- М.:ЮНИТИ-ДАНА, аудит , 2003

15. Аудит: Учеб. пособие / Ю.А. Данилевский, СМ. Шапигузов, Н.А. Ремизов, Е.В. Старовойтова.— М: ИД ФБК ПРЕСС, 2000 — 544 с.

16. Аудит: Учеб. пособие / Под ред. И.Н. Чуева.— Ростов-на-Дону; Феникс, 2002.—318 с.

17. Аудиторская деятельность: организационные основы, стандарты, особенности отраслевого аудита. Составитель В.В.Калинин.- Изд. 2-ое, доп. М.: ООО «ИКФ Омега -Л», 2001. — 432 с.

18. Бабаев Ю.А. Теория бухгалтерского учета.: Учебник для вузов. -2-ое изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. — 304 с.

19. Барышников Н.П. Организация и методика проведения общего аудита 5-е изд., перераб. и доп.— М.: Филинъ, Рилант, 2000.— 656 с.

20. Барышников Н.П. В помощь бухгалтеру и аудитору: Справочно-методическое пособие в 2-х томах.— Изд.9-е, перераб. и доп.— М.: Филинъ, Рилант, 2001.— Т. 1.— 472 с; Т.2.— 440 с.

21. Барышников Н.П. Практикум внутреннего и внешнего аудита.— М.: Филинъ, 2002,-616 с.

22. Басалай С.И., Хоружий Л.И.Актуальные проблемы аудита в России.-М.:Буквица, 2000.-161с.

23. Безруких П. С. О переходе российских организаций на международные стандарты финансовой отчетности // Бухгалтерский учет.— 2001.— № 5.— С.7.

24. Безруких П.С, Власенко Л.И., Горшков Н.П. и др. Бухгалтерский аудиторский портфель. (Книга предпринимателя. Книга бухгалтера. Книга аудитора).— М.: Соминтекс, 1994.— 752 с.

25. Белов Н.Г. Контроль и ревизия в сельском хозяйстве.—М.: ВО Агро-промиздат, 1988.—312 с.

26. Белуха Н.Т. Аудит: Учебник.— Киев: Знание, 2000.— 781 с.

27. Богатырева Е.И. Отражение финансовых результатов вотчетности//Бухгалтерский учет.—2003.— № 3.—С.8—14.

28. Богомолов А. М., Голощапов JI. А. Внутренний аудит: организация и проведение.— М.: Экзамен, 1999.—190 с.

29. Большой бухгалтерский словарь I. Под ред. А.Н. Азрилияна.— М.: Институт новой экономики, 1999.—574 с.

30. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2004. — 384 с.

31. Бровкина Н.Д. Аудит унитарных предприятий: расчёты с учредителями и новый План счётов учёта//Аудиторские ведомости.-2001 .-№7

32. Бурсулая Т.Д. Особенности проведения аудиторских проверок государственных унитарных предприятий за 2000год.Характерные ошибки в организации бухгалтерского учёта и налогообложении, выявленные в ходе таких проверок //Консультант бухгалтера.-2001,-№7.

33. Бурцев В. В. Методы государственного аудита систем управления предприятием // Аудит. — 2002.— № 4.— С. 3—13.

34. Бурцев В. В. Принципы внутреннего аудита // Бухгалтерский учет.—1998.—№2.—С. 80—82.

35. Бухгалтерский учет: Учебник / Под ред. А.Д Ларионова.— М.: Проспект, 1998.—392 с.

36. Бухгалтерский учет: Учебник / А.С. Бакаев, П.С. Безруких. — 4-е изд., перераб. и доп.— М.: Бухгалтерский учет, 2002.—719 с.

37. Бычкова С. М. Аудит для руководителей и бухгалтеров. СПб.: Питер,2003.-3 84с. :ил.—(Серия «Бухгалтеру и аудитору»).

38. Бычкова С. М. Доказательства в аудите.— М.: Финансы и статистика, 1998.—176 с.

39. Бычкова С.М., Газарян А.В. Планирование в аудите.- М.:Финансы и статистика,2001 .-264с.

40. Бычкова СМ., Лебедева Н.В. Сопоставление российских правил аудиторской деятельности с западными стандартами //

41. Финансовый бизнес.—2002.—№ 1,—С. 32—37.

42. Будкин Ю.В. Что такое аудит и для чего он нужен? // Современный бухгалтерский учет.- 2004.-№7.

43. Бахрушина М.А. Бухгалтерский учет: Учебник для вузов.— М.: ЗАО «Финстатинформ», 2000.— 533 с.

44. Бахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет.: Учеб. пособие.- М.: ЗАО «Финстстинформ», 2000 —553 с.

45. Бахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет.: Учебник для вузов. 2-ое изд.,доп. И пер. М.: Омега — JI, 2003. — 528 с.

46. Ванчухина Л.И. Сафина Р.Р. Унитарные предприятия: правовые основы, особенности бухгалтерского учета и аудита. -Уфа: Изд-во УГНТУ, 2005.-228с.

47. Верхов В.А., Козлова Т.В. Аудит — 2000: проблемы и перспективы развития // Бухгалтерский учет.— 1998.— № 10.— С. 76 83.

48. Волков Н.К. Учет вкладов в уставный капитал // Бухгалтерский учет.— 2000.— № 10.— С. 7—12.

49. Глушков И.Н. Бухгалтерский учет на сельскохозяйственных, агропромышленных и перерабатывающих предприятиях.— М.: КНОРУС; Новосибирск,: Экор, 2001. — 506 с.

50. Голованов А.А. Особенности организации бухгалтерского учета затрат на производство, доходов и финансовых результатов на предприятиях АПК // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.—1997.—№ 12 —С.27—32.

51. Горная А.К. Участие аудиторской фирмы в конкурсе на проведение аудита //Бухгалтерский учёт,2001, №6, с.53

52. Государственный финансовый контроль: принципы организации, программы и порядок проведения: Сборник/ Авт.-сост. к.э.н. А.В. Крикунов.—М.: Финансовая газета, 2000.—208 с.

53. Гмурман В.Е. Теория вероятностей и математическая статистика: Учебноя пособие для вузов / В.е. Гмурман. 10-е изд., стер. — М.: Высш.шк., 2004.-479 с.

54. Гмурман В.Е. Теория вероятностей и математической статистики: Учебное пособие для вузов / В.Е. Кмурман. 10-ое изд., стер. — М.: Высш. шк., 2004 с.

55. Гринмап Г.И. Бухгалтерский учет в сельском хозяйстве.— Изд. 3-е, перераб. и доп.— М.: Агропромиздат, 1989.— 304 с.

56. Гутцайт Е.М. Аудит: концепция, проблемы, эффективность, стандарты— М.: ЮНИТИ, 2003,-384 с.

57. Гутцайт Е.М., Островский О.М., Ремизов Я.А. Отечественные правила (стандарты) аудита и их использование.— М: ФБК— ПРЕСС, 1998.—334с.

58. Данилевский Ю.А. Аудит: организация и методика проведения.— М.: Бухгалтерский учет, 1992.— 80 с.

59. Данилевский Ю.А. Аудит в Российской Федерации// Бухгалтерский учет—1994.—№ 8 —С. 20—22.

60. Данилевский Ю.А., Овсянников J1.H. Система государственного финансового контроля и аудита в России//Бухгалтерский учёт.-1999.-№3.

61. Данилевский Ю.А., Шапигузов СМ., Ремизов Н.А., Старовойтова Е.В. Аудит: Учеб. пособие.— 2-ое изд., перераб и доп. М.:ИД ФБК-ПРЕСС, 2002.— 544 с.

62. Дряхлое В.В. Основы аудита: Курс лекций, — 2-е изд., перераб. и допол. — М.: Гном ИД, 2001.— 272 с.

63. Дусаева Е.М. Научно-методические основы качества продукции.-Оренбург:Издательский центр ОГАУ, 2001.-152с.

64. Дубров. А.М., Мхиторян B.C., Трошин Л.И. Многомерные статистические методы: Учебник.-М.: Финансы и статистика, 2003.- 256с.

65. Егоров B.C., Санников М.А. Практикум по контролю и ревизии в сельском хозяйстве.— М.: ВО Агропромиздат, 1990.—143 с.

66. Елисеева И.И., Терехов А.А. Статистические методы в аудите.- М.: Финансы и статистика. 1998-176с.

67. Жарылгасова Б.Т. Международные стандарты аудита: учебное пособие. /Б.Т. Жарылгласова, А.Е. Суглобов. -М.: КНОРУС, 2005-400 с.

68. Зонова А.В. Учет и анализ кругооборота средств сельскохозяйственных предприятий.— Киров.: Изд-во ВятГГУ, 2002.— 319 с.

69. Камышанов П.И. и др. Бухгалтерский учет и аудит.— СПб.: ПРИОР, 1998.—320 с.

70. Клычова Г.С. Стандартизация бухгалтерского учета в сельском хозяйстве.— Казань: Изд-во Казан, ун-та, 2001.—360 с.

71. Комментарий к Федеральному закону «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях» / Под ред. М.Ю. Тихомирова.-М.:Издание г-на Тихомирова М.Ю.,2003.

72. Консетова В. Распределение чистой прибыли государственных унитарных предприятий // Финансовая газета .-2004.№2.-с.10.

73. Ковалева О.В., Константинов Ю.П. Аудит: Учеб. пособие.— М.: ПРИОР, 2002.—267 с.

74. Крикунов А.В. Аудит в России: вчера, сегодня, завтра //Аудит.—2002.—№9.—С. 12—21.

75. Крикунов А. В. Федеральный Закон «Об аудиторской деятельности» и формирование нормативного правового поля аудита //Аудит.— 2002.— № 3.—С. 3—5.

76. Кукукина И.Г., Астраханцева И.А. Учет и анализ банкротств: Учебное пособие / Под ред. И.Г. Кукукиной. М.: Финансы и статистика, 2004.-312 с.

77. Куликова Е.П. Аудиторская фирма: внутренние стандарты// Аудиторские ведомости.—1998.—№ 5.—С.42—44.

78. Лабынцев Н.Т., Ковалева О.В, Аудит: теория и практика //Учеб. пособие.— М.: ПРИОР, 2000 — 208 с.

79. Ларионов А.Д- Проблемы распределения затрат в сельском хозяйстве.— Л.: Изд-во ЛГУ, 1976.— 126 с.

80. Леворш Ж. Роль аудита в деловом мире //Контроллинг.-1992.-№2.-С.39-49

81. Лисович P.M., Ткаченко И.Ю. Бухгалтерский управленческий учет в сельском хозяйстве и на перерабатывающих предприятиях АПК.— Ростов-на-Дону: МарТ, 2000.— 354 с.

82. Макалъская М.Л., Мельник М.В., Пирожкова И.А. Основы аудита: Курс лекций с ситуационными задачами.— 2-е изд., перераб. и доп.— М.: Дело и сервис, 2002.— 160 с.

83. Массаргина В.Ф. О некоторых проблемах аудита Федеральных государственных унитарных предприятий // АУДИТОР, 2002.-№3-22с.

84. Мизиковский Е.А., Дружиловская Т.Ю. Международные стандарты финансовой отчетности и бухгалтерский учет в России. М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2004. — 304 с. (Библиотека журнала «Бухгалтерский учет»)

85. Миронова И.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий // Под редакцией д. е.н., профессора С.М. Бычковой. СПб.: ПрофиКС, 2002,-79с.

86. Настольная книга аудитор: Сб. нормативных документов, регламентирующих аудиторскую деятельность в РФ.— М.: АСКЕРИ, 1997.—355

87. Николаева С.А. Доходы и расходы организации: Практика, теория, перспективы.—М.: Аудиторская фирма «ЦБА», Аналитика-Пресс, 2000.—208с.

88. Нитецкий В.В. Справочник общего аудита: Учеб. пособие /В.В. Нитецкий, Ф.В. Зайнетдинов.— М: Дело, 2000.— 416 с.

89. Нитецкий В.В., Гаврилов А.А. Финансовый анализ в аудите: теория и практика.: Учеб.пособие.- М.: ДЕЛО, 2001. 256 с.

90. Нитецкий В.В.Аудит предприятия.- М.: Дело, 1995.-423с.

91. Нормативная база бухгалтерского учёта: Сборник официальных материалов/Предисловие и составление А.С. Бакаева.- М.: Издательство «Бухгалтерский учёт», 2000.- 400с.

92. Обязательный аудит. Предприятия, отчетность которых подлежит обязательному аудиту // Аудит. — 2002.— № 4.— С. 5—8.

93. Общий аудит. Законодательная и нормативная база, практика, рекомендации и методика осуществления. / Коллектив авторов М.: Международная школа управления «Интерсав» РАГС, изд-во «ДНС», 1997. — 544 с.

94. Общесистемные основы аудита / Под общей редакцией О.В. Голосова. М., Финансовая академия при Правительстве РФ, 1999.-е.

95. Палий В.Ф. Международные стандарты учета и финансовой отчетности: Учебник. М. 2003. — 472 с. — (Серия «Высшее образование»)

96. Панкова С.В.Взаимосвязь международных стандартов учёта и аудита// Международный бухгалтерский учёт.- 2001.

97. Панкова С.В. Соотношение международных и национальных стандартов аудита // Материалы III межрегиональной научно-практической конференции, посвящённой 40-летию Оренбургского филиала МГУК.-Оренбург, ИПК ОГУ, 2002.-С.264-267.

98. Панкова С.В.Система мер обеспечения качества аудита // Сб. «Актуальные вопросы бухгалтерского учёта, контроля и налогообложения»-М.:Издательство МСХА, 2001.-С.126-129.

99. Панкова С.В. Методология и практика регулирования качества аудиторской деятельности: Монография. Оренбург: ИПК ГОУ ОГУ, 2002.-210с.

100. Ю2.Панкова С.В. Международные стандарты аудита: Учеб. Пособие. -М.: Экономиста, 2004. 158 с.

101. Петров А.Ю. Развитие аудита в России // Бухгалтерскийучет—2001.—№5—С. 5—8.

102. Ю4.Петров В.П., Клычова Г.С. Управленческий (производственный) учет в сельском хозяйстве.— Казань: Изд-во «Матбугат йорты», 2001.— 208 с.

103. Ю5.Пизенгольц М.З. Бухгалтерский учет в сельском хозяйстве.— ML: Финансы и статистика, 2001.— 474 с; 394 с.

104. Подольский В.И. Поляк Г.Б. Савин А.А. и др. Аудит: Учебник для вузов. —2-е изд., перераб. и доп.— М.: Юность-Дан А, 2000.— 655 с.

105. Ю7.Подольский В.И., Савин А.А., Сотникова JI.B. Аудит.— М: Мастерство, 2002,— 253 с.

106. Подольский В.И. Стандарты аудиторской деятельности, регулирующие применение компьютеров при проведении аудита // Аудиторские ведомости.—2001.—№ 3,—СЮ—20.

107. Подольский Ф.И., Щербакова Н.С., Комиссаров B.JI. Компьютерный аудит: практическое пособие / под ред. Проф. В.И. Подольского. М.: ЮНИТА-ДАНА, 2004. — 128 с. — (Серия «Аудит: организация и технологии»)

108. Постановление Правительства Российской Федерации № 706 от ЗОноября 2005 года «О мерах по обеспечению проведения обязательного аудита».

109. Постановление Правительства Российской Федерации № 409 от 12 июня 2002 года «О мерах по обеспечению проведения обязательного аудита».

110. Постановление Правительства Республики Башкортостан от17 июня 2003 года № 144 «Об утверждении Типового устава государственного унитарного предприятия Республики Башкортостан, основанного на праве хозяйственного ведения»

111. Постановление Правительства Республики Башкортостан от 10 апреля 2003 года № 95 «О мерах по обеспечению проведения обязательного аудита государственных унитарных предприятий РБ».

112. Права и обязанности аудиторских организаций и индивидуальных аудиторов // Аудит.— 2002.— № 5.— С.7.

113. Правовые основы бухгалтерского учёта и аудиторской деятельности: Учебник / Отв. Ред. Проф. С.Г. Чаадаев.- М.: Юрист, 1999.-416с.

114. Просвиркин Ю.Б., Панкова С.В., Фирсов А.Г.Государственный финансовый контроль и аудит. Оренбург: Оренбургское книжное издательство, 2001.-304с.

115. Пупко Г.М. Аудит и ревизия.— Учеб. Пособие. 2-ое изд., стереотип. Книжный дом Мисанта, 2004.—429 с.

116. Руденко A.M. Методические основы организации аудита эффективности государственных унитарных предприятий // Аудитор.- 2003.-№8.- С. 26-31.

117. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб.пособие / Г.В.Савицкая.-6-е изд., перераб. и доп.- Минск: Новое знание, 2001.-704с.

118. Семёнов М., Елшина В., Орлова Н. Особенности учёта и налогообложения при отчуждении имущества государственных унитарных предприятий//Финансовая газета. Региональный выпуск.2001.-№13,14

119. Семенченко Н. Унитарные предприятия: учёт и налогообложение // Бухгалтерский учёт.- 2001.- №16

120. Скобара В.В, Аудит:методология и организация.-М.: Издательство «Дело и сервис», 1998г. -576с.

121. Соколов Я.В. Основы теории бухгалтерского учета.— М.: Финансы и статистика, 2000.— 496 с.

122. Солодов А.К. Рынок: контроль и аудит. Вопросы теории и техники. ЧЛи 2. Воронеж, 1993.-160с.

123. Сотникова JI.B. Ответственность аудитора, связанная с соблюдением конфиденциальности //Аудитор.— 1996.— №1.— С. 41—45.

124. Справочник по аудиту / Под ред. Э.А. Уткина.— М.: ТАНДЕМ: ЭКМОС, 1999.—432 с.

125. Стандарты аудиторской деятельности. Сборник нормативных документов. М: Ось-89, 2000.-272с.

126. Статистический ежегодник Республики Башкортостан: Статистический сборник / Комитет государственной статистики Республики Башкортостан. Уфа, 2004. 428 с. Часть I, II.

127. Суйц В.П., Ахметбеков А.Н., Дубровина Т.А. Аудит: общий, банковский, страховой: Учебник для вузов.— М.: ИНФРА-М, 2000.- 556 с.

128. Суйц В.П., Смирнов Н.Б. Основы российского аудита. Руководителю предприятия, финансовому директору, главному бухгалтеру- М.: ИЦ «АНКИЛ», ИКЦ «ДИС», 1997.- 256 с.

129. Терехов А.А. Аудит: внешний и внутренний //Бухгалтерский учёт.-1993.-№4.С.10-12.

130. Терехов А.А. Аудит: перспективы развития.— М.: Финансы и статистика, 2001.—560с.

131. Теория статистики: Учебник / Р.А. Шмойловой 3-е изд., перераб. — М.: Финансы и статистика, 2001,- 560 с.

132. Указ Президента Республики Башкортостан от 11 января 2003 года

133. УП-6 «Об определении пообъектного состава муниципальной и государственной собственности Республики Башкортостан» (с изменениями на 29 июля 2004 года).

134. Уставы государственных и муниципальных унитарных предприятий/М.Ю.Тихомиров. М.:ПРИОР, 2000.

135. Уткин Э.А. Аудит и управление несостоятельным предприятием — М.: ЭКМОС, 2000.— 384 с.

136. Федеральный закон «Об аудиторской деятельности» от 7 августа 2001 года № 119-ФЗ.

137. Финансовый учет по международным стандартам. Под ред. проф. Я.В. Соколова и доц. А.А. Терехова.— СПб.: СПб ТЭИ АОЗТ «Балтийский аудит», 1996.—72 с.

138. Филипьев Д.Ю. Аудит унитарных предприятий: Практ.пособие: Под ред. проф. В.И. Подольского.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.-185с. табл. (Серия «Аудит: организация и технологии»).

139. Финансы и приватизация в Республике Башкортостан: Статистический сборник / Комитет государственной статистики Республики Башкортостан. Уфа, 2004. — 79 с.

140. Хорин А.Н. Финансовая отчетность организации: цель составления // Бухгалтерский учет.— 2001.— № 7.— С. 67— 72.

141. Хоружий J1.H. Подготовка и аттестация бухгалтерско-аудиторских кадров: проблемы и пути решения // Аудиторские ведомости.— 2001.—№ 3.—С. 21—25.

142. Черняков А.Б. Аудит: выбирай да проверяй // Налоговый учет для бухгалтера.-2005.-№1.

143. Шапигузов С.М. Общие представление о профессиональной этике аудитора // Контролинг. -1991 .-№ . -С. 84-91.

144. Шеремет А.Д., Суйц В.П. Аудит.- М.: ИНФРА М, 2001.- 350 с.

145. Шнейдман JI.3, Как читать аудиторское заключение // Бухгалтерский учёт.-2001 .-№8.-С.47-52.

146. Шохин С.О, Воронина Л.И. Бюджетно-финансовый контроль и аудит. Теория и практика применения в России: Научно-методическое пособие.- М.: Финансы и статистика, 1997.-240с.

147. Шешукова Т.Г., Городилов М.А. Аудит: теория и практика применения международных стандартов: Учеб пособие.- М.: Финансы и статистика, 2003.-160с.

148. Энциклопедия общего аудита. Законодательная и нормативная база, практика, рекомендации и методика осуществления.— В 2-х т.— М/ДИС, 1999.—464 с; 569 с.

149. Энциклопедия общего аудита. Законодательная и нормативная база, практика, рекомендации и методика осуществления. В 2т./Коллектив авторов. М.: Международная школа управления «ИНТЕНСИВ» РАГС, Издательство «ДИС», 1999.-Т.1

150. Яхина Л.Т. Организация и методика аудита сельскохозяйственных организаций. Дис., Казань, 2003.-201 с.