Договор 220 вольт

Франшиза «220 вольт» — магазин с 90000 разных товаров по приемлемой цене

Компания представляет собой сеть магазинов, которая занимается реализацией электроинструментов. Ассортимент предлагаемых товаров очень разнообразен от дрелей до сварочных аппаратов, от генераторов до инвентаря по уходу за растениями. Он постоянно обновляется и соответствует конъюнктуре современного рынка, при этом насчитывается до 90000 наименований.

Многие известные торговые марки представлены в магазинах сети «220 Вольт», а именно: BOSCH, HITACHI, HAMMER, VULCAN, ECHO, KARCHER и другие.

Карточка франшизы

Концепция франчайзингового предприятия

  • Высокие стандарты обслуживания.
  • Единые требования ко всем магазинам сети.
  • Большой ассортимент товаров во всех магазинах сети.
  • Работа через интернет-магазины с неограниченной возможностью доставки.
  • Сведение рисков партнеров до минимума.

  • Использование узнаваемой торговой марки федеральной сети.
  • Использование готовых компьютерных программ для работы.
  • Наработанная положительная репутация.
  • Рекламно-маркетинговая поддержка.
  • Короткие сроки окупаемости.
  • Высокая доходность бизнеса.
  • Ежемесячный аудит со стороны франчайзера.
  • Бизнес можно вести как в обычном магазине, так и в интернет.
  • Возможно предоставления товара в кредит.
  • Налаженная система логистики.
  • Стабильность.
  • Предоставление франчайзером индивидуального менеджера, который оказывает помощь на всех этапах становления и ведения бизнеса.
    • Начальные капиталовложения.
    • Чтобы стать франчайзи, необходим опыт торговли инструментом и знание местного рынка.
    • Единый стандарт дизайна помещения.
    • Франчайзер диктует условия и требования по ассортименту.

    Требования к помещению

    Желательно:

    • чтобы магазин находился в районе новостройки;
    • наличие стоянки для автомобилей;
    • соседство с хозяйственными и продуктовыми магазинами;
    • близость общественного транспорта.

    Помещение может быть как в отдельно стоящем здании, так и в торговом центре. В первом случае на первом этаже. Во втором возможен как первый, так и второй этаж.

    Высота потолков должна быть не менее 2,5м.

    Площадь требуется в зависимости от формата выбранного магазина:

    • малый (магазин в магазине) – общая 40-50м2, торговая 20-30м2;
    • «Стандарт»и «Стандарт плюс» – общая 50-100м2, торговая 30-60м2.

    Финансовые условия

    Финансовые условия зависят от выбранного формата магазина. У франчайзера их три:

    Малый формат предполагает:

    • инвестиции 1500000 – 2000000 рублей;
    • «магазин в магазине», размещение отдела в соответствующем магазине или торговом центре;
    • наличие электрической мощности в помещении от 5 кВт;
    • запас товара на 1000000 – 1200000 рублей;
    • кредит на товар предоставляется на 500000 рублей;
    • отсрочка платежа 30 банковских дней.

    Формат «Стандарт» предполагает:

  • инвестиции 2000000 – 3500000 рублей;
  • наличие электрической мощности в помещении от 5 кВт;
  • запас товара на 2000000 – 2500000 рублей;
  • кредит на товар предоставляется на 700000 рублей;
  • отсрочка платежа 30 банковских дней.
  • Формат «Стандарт плюс» предполагает:

    • цена инвестиций 2000000 – 3500000 рублей;
    • наличие электрической мощности в помещении от 8 кВт;
    • запас товара на 2500000 – 3000000 рублей;
    • кредит на товар предоставляется на 700000 рублей;
    • отсрочка платежа 30 банковских дней.

    В общей сложности на открытие магазина «220 вольт» по франшизе потребуется от 1500000 до 3500000 рублей с учетом:

    • закупка товара от 1000000 рублей;
    • франшиза от 190000 до 290000 рублей;
    • затраты на торговое оборудование от 80000 до 150000 рублей;
    • затраты на оргтехнику от 40000 рублей;
    • вывески наружной рекламы от 80000 до 120000 рублей.

    На открытие магазина отводится 1 месяц.

    Средняя выручка магазина в месяц 2100000 рублей.

    Что входит в стоимость франшизы и какие условия договора с предприятием

  • В «Роспатенте» регистрируется подписанный договор коммерческой концессии.
  • Предоставляются инструкции и стандарты деятельности.
  • Анализ деятельности франчайзи, выявление и устранение недостатков с помощью франчайзера.
  • Помощь в оценке месторасположения помещения, рекомендации по выбору соответствующего формата магазина.
  • Юридическая поддержка при оформлении помещения.
  • Бонусные условия поставки товара.
  • Мотивированная система оплаты труда персонала.
  • Предоставляется маркетинговый план.
  • Предоставляется программное обеспечение, которое специально разработано для ведения бухгалтерии в формате 1С магазинов «220 Вольт».
  • Для размещения внешней рекламы предоставляется комплект вывесок.
  • Разработка дизайна магазина.
  • Предоставляются макеты рекламных акций вашего магазина для средств массовой информации.
  • Обучение организации и ведению бизнеса.
  • Стажировка и повышение квалификации всех сотрудников.
  • Судя по отзывам франчайзи, бизнес действительно окупается. Большинство франчайзи через год вышли «в ноль». Франчайзер оказывает реальную поддержку на всех этапах сотрудничества. Постоянно предлагаются бонусные программы, акции, обновление программного обеспечения, обучение в системе дистанционных вебинаров.

    Плюсом является возможность дополнительного открытия сервис центра «220 вольт».

    «220 Вольт» запускает Trade–in на франшизу

    24 октября 2018

    ГК «220 Вольт» вводит услугу Trade-in, которая включает в себя юридическое сопровождение расторжения договора, оценку рисков и фиксированную скидку, которую можно будет направить на паушальный взнос или погашение издержек.

    Предложение ориентировано на всех франчайзи, но для DIY все бонусы предполагается удвоить. «Договор с франчайзером часто предусматривает кабальные отношения для франчайзи, а многие не обладают необходимыми юридическими компетенциями для его смены с наименьшими потерями для бизнеса. Поэтому мы предлагаем услугу по сопровождению и берем на себя издержки. Это принципиальное конкурентное преимущество перед мейнстримовыми пекарнями и барбершопами», — комментирует управляющий партнер ГК «220 Вольт» Алексей Федоров. Принцип системы Trade—in: старый договор с франчайзером проходит диагностику и оценку стоимости, расторгается и заключается новый — уже с ГК «220 Вольт».

    Trade-In предусматривает: удобство и экономию времени, а также денежных средств при «уходе» от франчайзера, за счет фиксированной дотации; безопасность гарантированную юридическим агентством. Акцией планируется привлечь за 2019 год около 50 новых партнеров.

    «В ГК „220 Вольт“ над развитием франчайзинговой модели работает профессиональная команда. Каждый из форматов партнерства проходит этапы исследования, апробации и построение математической модели окупаемости. Поэтому обращение к стабильному бренду позволяет не только удачно стартовать, но и закрепиться на рынке на долгие годы», — поясняет PR-директор ГК «220 Вольт» Ирина Тельнова.

    Смотрите так же:  Управление тс водителем осаго

    Trade–in на франшизу

    «220 Вольт» поможет франчайзи расторгнуть договор с франчайзером и предложит скидки

    Группа компаний «220 Вольт» внедряет услугу Trade-in, которая поможет желающим франчайзи поменять франчайзера и начать работу с «220 Вольт». В услугу будет входить юридическое сопровождение при расторжении договора, оценка рисков и фиксированная скидка. Скидка может применяться при оплате паушального взноса по франшизе «220 Вольт» или затрат. Для франчайзи из сегмента DIY бонусы будут в два раза выше.

    При помощи акции компания собирается привлечь около пятидесяти новых партнеров в 2019 году. Работа со стабильным брендом, развивающимся по франчайзингу, поможет франчайзи успешно открыть новый бизнес и успешно работать долгое время.

    Руководитель каталога franshiza.ru Анна Рождественская считает, что акция интересна и даже агрессивна, ничего подобного на российском рынке не было. По ее словам, «220 Вольт» следует негласному девизу известных фастфуд–гигантов: маркетинг должен эпатировать. Однако Анна Рождественская считает, что у акции есть слабые места. Ведь основная часть предпринимателей, разочарованных франчайзингом, обычно не готовы начинать отношения с новым франчайзером, тем более, если это требует от них инвестиций. Во–вторых, не всегда удается выйти из соглашения без выплаты штрафов и отступных, порой внушительных. «Можно сказать, что акция говорит о зрелости франшизной системы, но планы «220 Вольт» по привлечению новых партнеров кажутся чересчур амбициозными», — добавила Анна Рождественская.

    По мнению управляющего партнера группы компаний «220 Вольт» Алексея Федорова, при покупке франшизы многие франчайзи подписывают договоры с кабальными условиями. У многих партнеров недостаточно юридических компетенций для расторжения договора с наименьшими потерями для бизнеса. Поэтому группа компаний «220 Вольт» решила оказывать услуги по сопровождению франчайзи. Такая услуга станет конкурентным преимуществом перед мейнстримовыми пекарнями и барбершопами.

    Вопросы по работе магазинов 220 Вольт

    Вопрос: Можно заказать у вас товары наложенным платежом?

    Оплата заказанных товаров наложенным платежом возможна через экспресс-доставку EMS.

    Вопрос: Здравствуйте!На какой адрес можно отправить заявление о расторжении договора купли продажи?Главный руководитель?

    Вы можете отправить заявление на адрес direktor@220-volt.ru

    Вопрос: в субботу и воскресенье ваш магазин в Москве работает?

    Да, конечно. Время работа — с 10.00 до 20.00.

    Вопрос: Что такое подарочный сертификат?

    Сеть магазинов электроинструмента «220 Вольт» предлагает Вам приобрести (как за наличный, так и за безналичный расчет) подарочные сертификаты достоинством 300, 500, 1000, 3000 рублей. Обладатель такого сертификата сможет сам выбрать любой нужный ему товар из огромного ассортимента «220 Вольт».

    Что такое подарочный сертификат?
    Подарочный сертификат дает право приобрести в сети магазинов «220 Вольт» любой товар, равный сертификату по стоимости. Если сертификата недостаточно для приобретения понравившегося инструмента – всегда можно доплатить недостающую сумму.

    Кому рекомендуется дарить подарочный сертификат?
    Подарочный сертификат — это универсальный подарок. Он подойдет всем – и друзьям, и близким, и коллегам, и даже шефу!

    Каковы преимущества приобретения подарочного сертификата?
    Не нужно размышлять над тем, какой подарок будет действительно важен и полезен; Экономится драгоценное время на выбор подарков.

    Какие преимущества получает тот, кому дарится подарочный сертификат?
    Получив такой подарок, Ваш близкий человек сам решит, что для него важно и полезно, и купит это в любой удобный для него момент.

    Вопрос: Есть ли в магазине в мурманске граверы.Если есть то какие модели

    Вам лучше уточнить этот вопрос непосредственно в магазине в Мурманске. У нас нет доступа к их базе данных.

    Вопрос: Подскажите, по всей ли России действуют Ваши розничные цены?

    Наши розничные цены действуют только по сети магазинов «220 Вольт» в Санкт – Петербурге.

    Вопрос: Что такое обычная дисконтная карта?

    Дисконтная карта 220 Вольт позволяет получать скидки при любых покупках в сети магазинов «220 Вольт».

    Действует следующее ПОЛОЖЕНИЕ о дисконтной системе сети магазинов «220 Вольт»:

    1. Скидки в сети магазинов «220 Вольт» предоставляются всем покупателям, имеющим Дисконтную Карту «220 Вольт» (далее ДК).

    2. Приобрести ДК можно во всех магазинах «220 Вольт». Цена карты — 30 рублей.

    3. При предъявлении ДК держателю карты предоставляется «Скидка владельца Дисконтной Карты «220 Вольт». Размер скидки рассчитывается информационной системой автоматически при введении номера конкретной дисконтной карты.

    4. Сумма покупок по каждой ДК со своим уникальным номером автоматически учитывается для предоставления дополнительной скидки по этой карте.

    5. При накоплении на ДК суммы в 15 000 рублей и более, на каждую следующую покупку держателю карты автоматически предоставляется скидка 3%. При этом конечная цена товара рассчитывается, как цена с ценника, умноженная на коэффициент 0,97 (с округлением до полного рубля в меньшую сторону).

    6. При накоплении на ДК суммы в 40 000 рублей и более, на каждую следующую покупку держателю карты автоматически предоставляется скидка 5%. При этом конечная цена товара рассчитывается, как цена с ценника, умноженная на коэффициент 0,95 (с округлением до полного рубля в меньшую сторону).

    7. При накоплении на ДК суммы в 100 000 рублей и более, на каждую следующую покупку держателю карты автоматически предоставляется скидка 10%. При этом конечная цена товара рассчитывается, как цена с ценника, умноженная на коэффициент 0,90 (с округлением до полного рубля в меньшую сторону).

    8. Суммы покупок, накопленные на разных ДК, принадлежащих одному или нескольким владельцам, НЕ МОГУТ БЫТЬ СУММИРОВАНЫ для предоставления скидки в 3% , 5% или 10%.

    9. Утерянные или поврежденные карты не восстанавливаются.

    10. На товары, реализуемые в рамках акции, дополнительные скидки по ДК не действуют. Все покупки, совершенные по акции, засчитываются в сумму накоплений на ДК.

    Существует также VIP-карта — см. соответствующий вопрос-ответ.

    Отвечаем на самые популярные вопросы о франшизе «220 Вольт»

    Покупка франшизы – ответственный шаг. Не удивительно, что будущие франчайзи внимательно изучают условия и просчитывают всё наперед. В этой статье мы отвечаем на самые часто задаваемые вопросы.

    Как стать франчайзи «220 Вольт?

    Потенциальному партнеру нужно обраться в департамент франчайзинга. Оставить запрос можно прямо на сайте – специалист свяжется с вами в течение рабочего дня. Менеджер по развитию предоставит финансовый план, расскажет про франшизу, проведет предварительную оценку перспективности открытия магазина.

    Смотрите так же:  Как взять кредит ип под залог

    Сколько действующих магазинов «220 Вольт» может быть в моём районе или городе?

    Количество магазинов в одном населенном пункте зависит от численности населения, покупательной способности, уровня конкуренции и т.д. Расчёты всегда проводятся индивидуально.

    Часто потенциал города выше, чем один магазин. В этом случае мы предлагаем франчайзи заключить договор, стать единственным партнером в данном населенном пункте и самостоятельно развивать сеть. Если это невозможно из-за недостатка средств, на рынок может выйти другой партнер. Есть ряд городов, где двое франчайзи комфортно соседствуют друг с другом.

    По каким причинам вы можете отказать в открытии магазина?

    Причиной может быть плохая локация. Если мы считаем, что выручка в магазине будет ниже минимально допустимой. Или же у потенциального партнера плохая репутация. Франчайзи «220 Вольт» проходят серьезную проверку. Мы не работаем с недобросовестными компаниями, которые могут подорвать репутацию бренда. Если потенциальный партнер проходит проверку — подписываем договор коммерческой концессии и начинаем запуск новой торговой точки.

    У вас представлено несколько форматов магазинов. Какой формат выбрать?

    Форматы «Малый» и «Стандарт» отличаются размерами помещения и полнотой ассортимента. Большинство розничных магазинов развивается в формате «Стандарт». Но это не значит, что другие форматы не выгодны. Выбор обуславливается имеющимся помещением, финансовыми возможностями и желаниями франчайзи.

    Рентабельность магазина рассчитывается из вложенных сумм и полученной выручки. Это во многом зависит от личных качеств самого франчайзи, от того, как он поставил дело. Для некоторых населенных пунктов и локаций больше подходит магазин малого формата, в других гораздо выгоднее открыть магазин формата «Стандарт»

    Будет ли мой будущий магазин точкой выдачи вашего интернет-магазина? Объясните схему работы.

    Все магазины нашей сети обслуживают поступившие из своего города заказы. Заказ обрабатывают специалисты интернет-магазина, выдают продавцы-консультанты магазинов франчайзи. Вы получаете деньги за каждый выданный заказ.

    Такая схема позволяет партнерам поддерживать оптимальный товарный остаток на складе, увеличить оборот и прибыль, привлечь новых клиентов, значительно сократить период окупаемости магазина.

    Открытие пункта выдачи в магазине «220 Вольт» – бесплатная опция для франчайзи. Но вы также можете открыть отдельный пункт при минимальных затратах — от 200 000 рублей.

    Чем франшиза 220 Вольт отличается от других?

    Сильная сторона «220 Вольт» – полное сопровождение франчайзи. Большинство компаний ограничиваются отгрузками и мало интересуются ходом дел. Мы уделяем партнерам много времени, обучаем персонал и рассказываем, как продавать так, чтобы быстро получить прибыль.

    Мы рассчитываем ассортиментную матрицу так, чтобы в магазине были инструменты для покупателей с разным доходом и уровнем профессионализма. Кроме того, у всей нашей техники расширенная гарантия, есть собственные сервис-центры. Это большой плюс для репутации магазина.

    В «220 Вольт» принято проводить мотивационные акции для персонала и владельцев магазинов. Средства на них выделяются из бюджета компании. В качестве поощрений мы разыгрывали iPhone, поездки в Санкт-Петербург, сертификат на 100 тыс. рублей для проведения рекламной кампании.

    Конкуренция высокая. Стоит ли начинать?

    В сегменте продаж конкуренция всегда высока. Покупка франшизы на этом фоне менее рискованна, поскольку от франчайзи требуются минимальные вложения, развитие магазина строится по отработанной схеме, а основные расчёты и составление бизнес-плана берёт на себя франчайзер.

    Положительный опыт говорит сам за себя: по всей России уже открыто 170 франчайзинговых магазинов «220 Вольт», и продолжают открываться новые.

    Начните зарабатывать с «220 Вольт»!

    Получите бесплатную консультацию бизнес-эксперта

    Открой собственный магазин «220 Вольт»

    Выгодный бизнес по франшизе

    Форматы франшизы

    Первоначальные инвестиции: 2,3−7 млн.руб.

    • Товарное наполнение от 1,5 млн.руб.
    • Наружная реклама,
      внутреннее оформление от 150 тыс.руб.
    • Оргтехника
      и торг. оборудование от 250 тыс.руб.
    • Сопутствующие расходы от 50 тыс.руб.
    • Аренда и ФОТ от 100 тыс.руб.
    • Франшиза 290 тыс. руб.

    Как стать франчайзи?

    Требования к помещению

    • Площадь помещения от 30 до 130 м 2
    • Высота потолка не менее 2,5 м
    • Выделенная мощность от 5 кВт

    Индивидуальный расчет проекта розничного магазина

    Истории успеха наших франчайзи

    Первый магазин я открыл в 2013 году, еще до начала кризиса. Область для меня была новая. Первый год оказался самым тяжелым, так как на открытие бизнеса я взял кредит по программе Сбербанка «Бизнес-старт». К тому же, ситуация осложнялась тем, что не было четкого представления: как продавать товары и привлекать клиентов. Я понимал, что мне самому и продавцам необходимы углубленные знания по инструменту и технике продаж. В рамках программы поддержки компания «220 Вольт» организовала обучение персонала, помогла вникнуть. Вместе с персональным менеджером решили вопросы работы магазина. Со второго года существования бизнес начал активно развиваться. Значительно возрос товарооборот, наценка на инструменты составила порядка 60%, на расходные материалы – 110-120% . Каждый месяц продажи увеличивались на 20-25%. Рецепт успеха оказался прост: во-первых, узнаваемый бренд, а во-вторых, правильная комплектация матрицы товаров, в-третьих, мощная рекламная кампания. Правда, не обошлось без трудностей, в какой-то момент возникли проблемы с оплатой товара. Однако «ТДСЗ» пошел на встречу и предоставил отсрочку платежа. Управляющая компания провела обучающие вебинары, более глубокие консультации по улучшению экономического положения магазина, помогла оптимизировать товарную матрицу. Могу сказать, что по сей день команда сопровождения «220 Вольт» помогает в вопросах бизнеса, маркетинга, рекламы и обучения персонала. Сейчас у меня два магазина, которые приносят стабильный доход.

    Я не первый год работаю на инструментальном рынке. Отлично знаю, как функционирует розничный магазин и насколько сложный продукт электроинструменты. В ситуации кризиса решила спасать собственное дело и перебрендировала магазин в «220 Вольт».

    Поскольку некоторый товарный запас у меня уже был, инвестиции на старте составили около 1 млн рублей. После того, как сменилась вывеска, трафик магазина увеличился на 10%.

    Больше всего понравились: специальные цены на товар, поддержка экспертов и обучение. Бизнес снова расцвел и начал приносить стабильный доход. Больших ожиданий у меня не было. Я реально смотрела на вещи. Главное было — это имидж и высокие стандарты работы.

    Порадовал HAMMER и закупочные цены на инструмент. Компания составила специальную товарную матрицу, без которой было бы сложно правильно сформировать предложение.Наверное, сами мы не смогли бы заказать все необходимое.

    Смотрите так же:  Строитель экспертиза

    До открытия магазина «220 Вольт» я занимался комплексным снабжением строительных организаций электро-бензоинструментом и оптовыми продажами. В какой-то момент задумался о развитии и пополнении бизнеса розничным магазином.

    При выборе франшизы, в первую очередь, обращал внимание на самые известные бренды региона: «220 Вольт», «Все инструменты». И считаю, что сделал правильный выбор, ведь от узнаваемости бренда напрямую зависит отношение клиента и, конечно же, прибыль.

    Большой плюс работы именно с «220 Вольт» — это качественная поддержка и выгодные условия. К примеру, приобретать инструмент можно с отсрочкой платежа, на закупку товара действуют специальные цены. Это очень удобно.

    Общие инвестиции в проект составили порядка 2,2 млн. рублей. 900 тысяч пошли на закупку товара, остальные деньги — на оборудование и оснащение. Плюс остались средства на развитие магазина в первые три месяца. Через 6 месяцев после открытия магазин окупился, а товарный ряд увеличился в 5-7 раз.

    Признаюсь, мне было сложно переключиться с оптовых продаж юридическим лицам на работу в рознице. Покупатели в большинстве своем приходят не за инструментом, а за решением конкретной проблемы, которую я «должен» решить. Например, на кухне кран протекает, дверца отвалилась, дырку в стене надо просверлить, что делать?! Снабженец знает, чего хочет, а покупателю нужно многое рассказать и донести.

    По моему наблюдению, сейчас люди стали внимательнее подходить к выбору инструментов, все чаще присматриваются к профессиональным моделям. Качественный рост аудитории обеспечивает нам высокий спрос и хорошие продажи.

    До покупки франшизы «220 Вольт» у меня был опыт работы в продажах, с 2000 года занимался бытовой техникой. Однако в кризис бизнес стал нерентабельным, и пришлось искать варианты. У меня в собственности было помещение, которое я использовал для открытия магазина.

    Много слышал о франшизе «220 Вольт», конкурентов даже не рассматривал. Детально изучил информацию в интернете, связался с менеджером. Условия меня устроили. Инструментом не занимался до этого, но с организацией торговли по франчайзинговой схеме был знаком.

    Франшиза – это бизнес под ключ. Управляющая компания помогает буквально во всем: предоставляет технологии, программное обеспечение, руководит открытием магазина. В «220 Вольт» индивидуальной подход к каждому франчайзи: персональные менеджеры, обучение, реклама.

    В первый год инвестировал меньше 2 млн. Основные затраты: торговое оборудование, минимальный товарный запас. Сейчас вкладываю в рекламу. На мой взгляд, эффективнее всего работает реклама на радио. Использую базу материалов «220 Вольт», покупатели хорошо откликаются.

    Недавно магазин переехал в новое помещение, более удачное с точки зрения трафика и рентабельности. В нашем деле очень важно сохранять энтузиазм и азарт, тогда доходы будут расти, а аудитория расширяться.

    Большим преимуществом в работе по франшизе для меня стала возможность совмещать два бизнеса. У меня свой салон мебели, арендный бизнес, а теперь еще и магазин «220 Вольт» .

    В ситуации кризиса рынок аренды очень просел, стало сложнее искать надежных арендаторов. Поэтому принял решение заняться розничными продажами электроинструментов.

    «220 Вольт» — известный бренд. Я сам не раз покупал инструмент там. Видел, как работает система. Сразу обратил внимание, что в магазинах всегда много клиентов и большой ассортимент товаров. Заглянул в Интернет, и там компания на топовых позициях. Связался с менеджером, заключил договор и закрутилось.

    На старте было выложено около 1,5 млн. собственных средств, плюс небольшой кредит на развитие. Первые три месяца было сложно, без поддержки специалистов не справился бы. Я привык продавать услуги или мебель на заказ. А тут реальный продукт с сотнями различных характеристик, которые нужно не просто знать, но и уметь объяснить конечному покупателю. Потом начали больше работать с юрлицами, строительными организациями.

    Благодаря обучению и отработанным бизнес технологиям управляющей компании, ко второму году мы достигли качественного роста и стабильной прибыли.

    Франшизу приобрел относительно недавно, в марте 2018 года. Выбирая франшизу «220 Вольт», я планировал использовать инструментальный бизнес не только в качестве источника прибыли, но и в практичных целях. Я возглавляю строительную компанию, занимающуюся отделкой многоквартирных домов, и рассчитывал использовать продукцию «220 Вольт» в интересах этой компании.

    До открытия магазина практического опыта в розничной торговле не имел. Но в течение 16 лет занимался внедрением ERP-систем на предприятиях разной направленности, в том числе и компаниях розничной торговли. Поэтому «кухню» функционирования бизнес-проектов во многих отраслях знаю.
    Какого-то страха перед открытием не было, ведь сама система предполагает поддержку, обучение со стороны франчайзера.

    Инвестиций понадобилось немало, более четырех миллионов рублей. Вызвано это тем, что магазин открывался в новостройке, потребовались: ремонт помещения, монтажные работы по подводу воды и коммуникаций.

    Самая большая трудность, с которой пришлось столкнуться – это запрет размещения рекламы со стороны города. Хотя по стандартам сети необходимо брендировать окна магазина и устанавливать навигационные указатели.

    В будущее я смотрю с оптимизмом, продажи растут и прибыль тоже. Ближайшая цель — окупить затраты, вложенные в магазин. А программа максимум — открыть еще несколько магазинов.